網路行銷團隊

簡介

一個合適的網路行銷團隊應該包括網路行銷策劃人員、網路技術人員、內容創作人員、網路推廣人員、網路行銷管理人員。團隊如何配置要根據企業的行銷現狀、行銷模板、人力、物力、財力綜合考慮，擁有了合適的團隊，網路行銷戰略就已成功一半。

網路行銷戰略的實施，可以分為網路行銷策劃、網路推廣、客戶溝通、客戶服務、網路銷售促進、線上銷售幾個方面，網路行銷團隊的配置就是根據戰略的實施需要，來組織合適的團隊去執行。各個成員在團隊中扮演的角色和具體分工如下表所示：.

策劃階段

網路行銷策劃人員根據專家觀察，這樣的理論和現象都是值得各位站長深思的，所以希望大家多做研究學習，爭取總結出更多更好的經驗!

1.對推廣人員收集的行銷信息進行分析;

2.根據計畫策劃相應的網路行銷活動;

3.參與網路行銷活動實施後的效果評估。

實施階段

1.企業網站設計、開發、最佳化和維護;

2.企業網站針對搜尋引擎的最佳化;

3.網路行銷內容製作方面的技術工作。

1、真正理解商業運營的行銷專業人員

他能從企業的所在行業理解企業戰略，理解競爭;有行銷的策劃能力和整合能力;具備專業諮詢顧問的素質，能夠有效地說服客戶用正確的方式做正確的事業。

2、理解中國網際網路特徵的網路行銷專業人員

他們明白網際網路能做什麼，更重要的是他們知道網際網路不能做什麼;他們能夠指導項目實施團隊以更高的層面把握一些原則並作出合理的選擇。

3、專業的程式開發人員

不一定是最聰明的程式設計師，但是要有豐富的經驗;不一定需要他總是“重新創造車輪”，但要他很有創意的利用已有的工具和開源程式，有效的擴展所需要的功能;需要一個解決問題的能手。

4、專業的數據分析人員

對數據敏感且能夠從大量的數據中提取具有商業價值的信息，及時提供這些信息給策劃和決策人員，這同時需要這些數據分析人員具備良好的商業演示能力。

網路行銷主管(OnlineMarketingLead)：部門主管，負責團隊的管理，以及整體行銷戰略的規劃和管理。

網路行銷專員/助理(OnlineMarketingSpecialist/Assistant)：負責行銷戰略的管理和執行，並協助部門主管進行規劃管理工作。

網路分析主管(AnalyticsLead)：制定，實施，管理和推廣網路分析。

網路分析專員(OnlineAnalyst)：執行和管理網路分析報告。

網路製作主管(ProductionLead)：管理整個製作團隊，包括資源管理，流程管理，項目管理和經費管理。

網路製作專員(Producer)：相當於“子站站長”或“論壇版主”，負責自己分管的子網站的製作，更新和維護。

網路製作編輯/信息架構專員(ProductionEditor/InformationArchitect)：與網路製作專員密切合作，從信息架構(InformationArchitecture)和內容角度協助進行網站更新和維護。