經理人實戰管理工具箱

內容簡介

本書在經理人崗位勝任能力模型的基礎上，從“自我管理”和“組織管理”兩個角度出發，分為目標管理、時間管理、團隊建設、團隊激勵、會議管理、培訓管理、績效管理和領導藝術八大模組，全面、系統地梳理和匯集了經理人在日常工作中需要用到的工具、方法、制度、報表和遊戲等，旨在幫助經理人提升管理效率和團隊績效。

本書可以作為經理人的案頭工具書，根據工作的需要隨時查閱。