《松下幸之助管理日誌》以經營之魂、經營之道、組織效率、選材育才、克服危機、領導藝術等十二個主題，為讀者全面解讀“經營之神”松下幸之助的經營哲學，呈現其充滿魅力的一生。
基本介紹
- 書名：松下幸之助管理日誌
- 作者：潘競賢
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2010年05月
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 松下幸之助管理日誌
ISBN: 9787508619866
定價: 42.00 元
內容簡介
《松下幸之助管理日誌》內容簡介：松下幸之助，日本“經營之神”，東方企業界的驕子。他領導松下公司從一家小作坊發展到著名跨國企業，首創“事業部制”、“終身僱傭制”等日本企業管理制度，“自來水哲學”、“玻璃式經營”、“水壩式經營”等企業經營哲學。
這是一位將企業當做宗教事業來做的企業家，一位將貢獻社會、國家作為經營第一理想的實業家，這不只是一位經營者，這是一位最尊重商業精神的社會精神領袖。
作者簡介
潘競賢，青年管理學者，群峰教育集團管理顧問。經理人“六力”實戰叢書執行主編，“中國優秀企業管理之道”（叢書）主編，著有《培訓管理工具箱》（合著）《行動力：卓有成效的行動指南》《激發力：打造激情四射的團隊》《你該如何工作·技能篇》。
周來陽：文學碩士，多家知名企業管理諮詢有限公司管理顧問，擁有企業運營與管理實踐經驗，曾多次在國內主流商業雜誌《經理人》《中國經濟導報》《企業管理》《培訓》《中國經營報》《21世紀經濟報導》《人力資源管理》上發表財經類文章。
圖書目錄
《松下幸之助管理日誌》創作說明
前言 讓松下思想轉化為本土企業家DNA
一月 經營之魂(一)
1月1日經營的理念
1月2日經營的第一條件
1月3日有靈魂的經營法
1月4日企業是宗教事業
1月5日精誠開啟金石
1月8日力避獨斷
1月9日順應同化
1月10日基於人性
1月11日經營與人生觀
1月12日企業是屬於誰的
1月15日切莫安於現狀
1月16日合理分配利潤
1月17日共存共榮
1月18日自來水哲學
1月19日利與弊的轉化
1月22日熱忱勝於才幹
1月23日取之以道
1月24日成熟稻穗頭低垂
1月25日平凡比困難更重要
1月26日經營者的精神貢獻
1月29日君子從時
1月30日膽大心細
1月31日先知先覺
二月 經營之魂(二)
2月1日決斷力
2月2日意志和決心
2月3日經營是一門藝術
2月4日必死的決心
2月5日“道”與“術”
2月8日勇擔責任
2月9日必勝的祖傳秘方
2月10日成功靠運氣，失敗怪自己
2月10日追求卓越
2月12日盡人事，聽天命
2月15日熱情的力量
2月16日金錢只是，潤滑劑
2月17日健康第一位
2月18日仁慈的心胸
2月19日大局為重
2月22日大義行事
2月23日信用是力量
2月24日心存使命感
2月25日自力更生
2月26日責任導向
三月 經營之道(一)
3月2日互為知音
3月3日多作競賽
3月4日捨命以赴
3月5日學習型組織
3月6日提供一練武場
3月7日懷著憂患意識工作
3月8日無形的契約
3月9日防微杜漸
3月10日濃厚的經營興趣
3月11日心懷感激
3月12日有計畫就要實行
3月16日察納雅言的胸襟
3月17日不能粗心的時代
3月18日真誠的心
3月19日量力而行
3月22日全球性思維
3月23日先憂後樂
3月24日不受環境左右
3月25日擁有遠見
3月26日慎謀能斷
3月29日贏得先機當迅速
3月30日商業道德
3月31日戒嗔戒怒
四月 經營之道(二)
4月2日水壩式經營
4月3日玻璃式經營
4月4日專業化優於多元經營
4月5日讓協力廠商也賺錢
4月6日適時退出
4月8日做好吃的糕餅
4月9日結構性不景氣
4月10日能帶回家的壽司
4月11日不盲目減價
4月12日精益工廠布局
4月15日以小敵大的哲學
4月16日主動尋找客戶
4月17日降價三成也能賺
4月15日烏龜式擴張
4月19日合作需轉換眼光
4月22日納稅關乎企業形象
4月23日重視廣告的作用
4月24日經營也要關心政治
4月25日熱愛工作
4月26日追求完美
4月29日不拘泥於編制
4月30日經世家
五月 組織效率
5月1日硬體組織與軟體人事並重
5月2日營運“人”
5月3日年輕就是力量
5月4日提升整體實力
5月5日充分授權
5月8日分層負責效率高
5月9日高工資，高效率
5月10日立即執行
5月11日明確共同理念
5月12日開誠布公
5月13日保持快樂的心情
5月14日責任感
5月15日指導而不是命令
5月16日完全地信賴
5月17日莫使空手烹調
5月23日可以越級諫言
5月23日幼稚意見也歡迎
5月24日集思廣益
5月25日內外服務一視同仁
5月26日人情交流
5月29日順應變化
5月30日立即散會
5月31日用電話辦事
六月 選才育才
6月1日識才不可貌相
6月2日容忍持反對意見的員工
6月3日榜樣的力量
6月4日招兵買馬的秘訣
6月5日最好不要挖牆腳
6月8日70%的求才法
6月9日造就人才的公司
6月10日知曉工作的目的
6月11日部屬鼓勵主管
6月12日宣講核心理念
6月15日以身作則
6月16日糾正錯誤的標準
6月17日不要只發號施令
6月18日培養員工的優良品德
6月19日正確的價值判斷
6月22日培養向心力
6月23日訓練員工的細心
6月24日加強服務訓練
6月25日只看講義學不會游泳
6月26日逆境造就人才
6月29日知識分子是弱者
6月30日知識只是兵器
……
七月 用才留才
八月 克服危機
九月 管理統御
十月 領導藝術
十一月 經營自我
十二月 智慧人生
後記
……
