《經營之神的活法》是劉文輝 羅曉玉著作書籍，本書對松下幸之助各大經營法則的來源、內涵、套用等作了系統深度的解析，結合豐富的中國企業案例，揭示中國企業家如何學習松下的管理真經、將這位“經營之神”的商道轉化為引領自身企業騰飛的DNA。《經營之神的活法》為您展現：一個素描版的松下幸之助：他有著蒼松般的堅強與堅韌；一個不一般的松下公司：它歷經磨難卻能笑傲商界風雲。
基本介紹
- 書名：經營之神的活法
- 作者：劉文輝 羅曉玉
- ISBN：9787505729636
- 頁數：244頁
- 定價：29.80元
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版時間：2012年03月
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
- 字數：18萬字
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版信息
ISBN：9787505729636
定價：29.80元
作者：劉文輝 羅曉玉
出版社：中國友誼出版公司
出版時間：2012年03月
開本：32
字數：160千字
頁數：256頁
開卷分類：經濟與管理
內容簡介
首次從經營實踐角度講企業過冬術。從創業發展、危機應對、選人用人、組織效率、開拓市場、團隊建設等方面，梳理松下公司的成長，並結合大量中國企業尤其是中小型企業案例，為企業增強競爭力、度過經濟寒冬提供切實可參照的範本，讓松下思想真正在中國企業落地生根、開花結果。果你崇拜松下幸之助，你將看到： 一個素描版的松下幸之助，他有著蒼松般的頑強與堅韌個不一般的松下公司，它歷經磨難卻能笑傲商界風雲果你正在創業，你將學到： 經營、管理、用人，樣樣有門道車之鑑在胸，才能少走彎路果你已是企業家，你將悟到： 經營要領到實踐，不是“1+1”那樣簡單 商場“亮劍”，步步驚心，你需要且行且看…… 松下經營實踐+中國企業案例傳記更清晰，比手冊更深刻懂“經營之神”的商道，引領你的企業騰飛！
作者簡介
- 劉文輝：實戰型企業研究人士，在IT、家電等行業長期從事管理工作。長期致力於中日企業文化、人力資源管理等方面研究與實踐，著有《向華為學執行》等作品。
- 羅曉玉：曾在食品、礦產和諮詢等行業任管理職務，對企業運營有著獨特經驗。多年來致力於中外企業發展和知名企管理模式的研究與實踐，擔任多家企業戰略管理顧問。
目錄
前 言 誰來庇佑中小企業平安過冬？
第一篇 “經營之神”這樣煉成
第1章 英雄為何出草莽？ 2
學徒生涯：大師從這裡起步 3
實踐：企業掌舵人的根基 6
父輩的指引：少走10年彎路 10
第2章 以商立身：創業之痛 15
敏銳果斷：“神”的秘訣 16
創業：生活的出路 19
堅守：做極少數重生的鷹 21
再堅守：柳暗花明 25
偉大公司起航之謎 28
行銷創新：讓企業遠航 32
第3章 逆勢破冰：度過經濟寒冬 37
有天災，沒人禍 38
破冰招數：“一個都不能少” 41
戰火燒出企業使命 44
第4章 曲折重建之路 48
抗爭與奮起 49
重振雄姿，制度先行 51
重建之路，全面鋪開 54
第5章 走上經營神壇 57
第二篇 經營的本質
第6章 經營者要有一顆素直的心
指南針：素直之心
缺乏素直之心，處處是暗礁險灘
擁有素直之心，順風順水行一程
如何培養素直之心
第7章 經營秘訣，價值千金
中小企業如何打破壽命不到4年的魔咒？
經營的常識：“下雨了就打傘” 81
決策靠直覺，直覺靠經驗 85
第8章 右手經營，左手政治 89
政策風向標決定企業生死存亡 90
松下政經塾：慈悲心讓企業遠行 93
第三篇 真相的力量：玻璃式經營法
第9章 經營要像玻璃一樣透明 98
打開“天窗”，才能減少員工依賴
拆掉“圍牆”，才能形成內部自律
第10章 透明：信任之源 104
以信任贏得人心
對員工，挑剔不如欣賞
顧客是企業的生命線
第11章 “玻璃”之道：三公開 119
公開經營實況
公開財務
公開經營目標
第四篇 蓄勢過冬：水壩式經營法
第12章 經營為什麼要修堤壩 132
何為“水壩式經營” 133
水壩：為企業留足餘地 137
第13章 擇機：築堤之要 142
築堤不意味保守 143
選對時機築牢堤 146
八分精力去築堤 148
第14章 築堤導向：瞄準市場 153
市場是經營水壩的調節器 154
研發要先看市場“天氣”
讓市場去決定 160
第15章 善用水壩，擊潰危機 163
蓄勢而發：把危機變機會 164
過冬術：用水壩擊退危機 168
存款：為資金源頭添水
第五篇 基業長青之謎：自來水經營法
第16章 生產者的“自來水”使命 176
“自來水哲學”的要義 176
產品就是讓大眾消費得起 179
第17章 讓企業壽命如水長流 182
一往無前：使命即方向 183
澤被天下：進軍海外 187
源遠流長：品牌管理 192
第18章 決勝千里的“自來水”方針
優質——非100即0的產品質量
低價——要廉價也要公平
好服務——將服務做成企業DNA
第六篇 源頭活水：造物先造人
第19章 員工是第一產品 212
企業是製造人才的地方
名刀需名將錘鍊
老闆也是老師
第20章 70分人才，100分團隊 227
70%原則，締造完美團隊
70%原則，撈到鯰魚型人才
70%原則，怎么學
附錄：松下幸之助經典言論
參考書目
