《精確管理的24個準則》是2009年2月中國社會出版社出版的圖書，作者是田乃詩。
該書主要通過簡單的說理、詳實的事例，把深刻的道理融於淺白的文字之中，強調了加強落實力是企業管理、人才競爭中的重中之重。
基本介紹
- 書名：《精確管理的24個準則》
- 作者：田乃詩
- ISBN：9787508724041
- 定價：25.00 元
- 出版社：中國社會出版社
- 出版時間：2009年02月
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
沒有人會注意過程的酸甜苦辣。榮譽只會給予創造業績的英雄。“業績至上”是每個公司的原始推動力，也是員工尋求職業突破的關鍵所在。
全世界的商業成功人士有著同一的認識：三流的點子加上一流的落實力，永遠比一流的點子加上三流的落實力更好。任何事情算得再好，不如現在捲起衣袖開始做，重要的是在落實過程中，遇見一個問題解決一個問題，堅定信心、堅持不懈地將落實進行到底，最終，總能達到光輝而理想的目的地。
作者簡介
田乃詩，農工民主黨員、著名融資策劃專家、中國工商管理研究院客座教授、北京人文大學客座教授。現為上海銀朵投資管理有限公司董事長、上海車爾尼雪文化藝術策劃有限公司董事長
曾在馬鋼工作和任職多年，2000年初在上海技術產權交易所從事國有企業改制、資產重組收購兼併和企業產權交易等投資銀行業務。曾先後成功參與眾多上市公司或大型企業的融資策劃。尤其是近年來聯合信託、租賃和擔保等金融機構，積極投身於商業地產項目融資中，特別是運用創新理念設計的“夾層融資”方案受到業界的高度重視，並據此為內蒙鄂爾多斯和青海西寧的大型商業地產項目融資成功，使之建成為當地的地標性建築之一。
長期致力於職業勵志教育，曾出版《你能為公司做什麼》、《態度是最有效的競爭力》等著作。成為管理類暢銷書。
圖書目錄
前言 落實重在精確管理
第一章 落實關鍵看結果
準則1：結果第一，務求實效
鎖定責任，注重結果
結果第一，用業績說話
結果決定企業命運
準則2：以目標為導向
目標引導，追求完美結果
跟著你的目標走
目標放遠，讓卓越成為結果
準則3：用實踐檢驗落實效果
看功勞，不看苦勞
結果是檢驗落實效果的定律
第二章 態度決定高度
準則4：信念左右行動
信念是偉大的現實力量
有信念，就會有結果
準則5：感恩，快樂去落實
感恩公司，努力工作
感恩老闆，積極落實
感恩同事，協同落實
準則6：持之以恆，不言放棄
堅持，不輕易言敗
不甘平庸，勇攀高峰
讓目標離你越來越近
準則7：永葆熱情，職業常青
帶著熱情多做事
點燃激情，成就偉業
以激情換取基業長青
第三章 執行贏得結果
準則8：執行力是競爭力
執行需要專注
紀律保證執行力
執行高於一切
準則9：立即動手，付諸行動
今日事必須今日畢
立即行動是執行的基本定律
當機立斷，穩抓機遇
準則10：真抓實幹，落實到位
第一次就把事情做到位
行動中不要左顧右盼
全力以赴，保證落實
第四章 落實需要決策
準則11：先決策，後執行
善於作出正確決策
全員決策，落實有力
決策時，企業家需審時度勢
準則12：要事第一
重要的事情絕不拖延
選擇重點，要事第
準則13：找對方法，做對事
只找方法，不找藉口
巧幹勝蠻幹，落實更有效
事情做對，才能把工作落實
第五章 細節影響成敗
準則14：工作無小事，細節是關鍵
1%的問題，100%的責任
重視細節中的蝴蝶效應
小事也需要落實
準則15：落實，不需要理由
理由不足以成為藉口
不要對工作說“不”
不折不扣去落實
準則16：讓落實成為習慣
以習慣促落實
良好習慣，成功保證
養成高效落實的好習慣
第六章 打破定式，創造績效
準則17：落實工作，無定式
工作無定式，落實需另闢蹊徑
不要繞著慣常思路打轉
準則18：有效落實的秘訣是變通
隨機應變，靈活落實
轉換思路，化“危”為“機”
準則19：打破規矩，締造卓越
倒行逆施，超越常規
成功，不走尋常路
第七章 企業文化，團隊共贏
準則20：公司是船，與企業共命運
人人都是主人翁
與老闆在同一條船上
以公司願景為己任
準則21：營造團隊共贏
激勵團隊成員的工作熱忱
營造和諧的工作環境
溝通帶來理解，理解帶來合作
準則22：落實企業文化
崇尚務實的工作作風
誠信是成功的基石
傳承文化，促進落實
第八章 管理精細化，落實更可行
準則23：精益管理，精細落實
實施靈活、人性化管理
重視“水桶效應”，適時修補“短板”
準則24：提升高度，把工作落到實處
做事就要做到位
把公司的事當成自己的事
學習永無止境，落實永不停歇
參考書目
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