精益生產：概念與原理

基本信息

主　講：陳紹文

機　構：信息化管理

中國電子音像出版社出版|2007年12月18日|5盤VCD

定價：1200　節省：360　優惠價：840

[講師簡介]

陳紹文陳紹文先生，精益生產（LP）)領域和ERP領域資深專家。原北京金航聯計算機系統工程公司總工程師。中國電子學會ERP專業委員會委員。曾主持開發兩代MRPⅡ和ERP軟體，其中北京金航聯的ERP軟體“AEPCS現代企業計畫與控制系統”於1998年被列為國家“863/CIMS”主題產品，並在數十個企業中成功地推廣套用。主要研究領域有ERP、精益製造等。

[內容簡介]

生產方式的變革大量生產的誕生層級管理第一次管理革命——現代公司發展的最後階段現代企業制度——傳統的企業模型豐田走出新道路——豐田的新方法的背景豐田的新方法：快換模具豐田的新方法：企業社團豐田的新方法：團隊組織豐田的新方法：拉緊供應商豐田的新方法：開放的設計豐田的新方法：主動銷售豐田的成就豐田方法在日本推廣大量生產方式的的挫敗豐田生產方式向世界傳播美國人的效仿—發展—升華MIT研究豐田經驗《改造世界的機器》美國推廣精益生產新的生產方式的誕生——精益生產和豐田方式

第二次管理革命精益製造誕生的動因世紀之交的經濟變化傳統製造觀念不適應新生產方式的誕生傳統企業模型的缺陷1傳統企業模型的缺陷2傳統企業模型的缺陷3傳統企業模型的缺陷4傳統企業模型的缺陷5傳統企業模型的缺陷6精益思想的同盟軍《再造公司》敏捷製造生產方式的變革新世紀的企業觀企業的新模型新世紀企業的應對方略

本著作提出的共同的改進方略精益思想5項基本原則價值Value價值流ValueStream流動Flow拉動Pull盡善盡美Perfection精益思想和豐田生產方式精益思想的總結

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