管理聖經(2008年東方出版社出版的圖書)

編輯推薦

赫爾穆特·毛赫爾認為企業管理的核心原則是注重實用，而不是理論，強調務實的同時也要講究策略，這也是本書的核心思想。本書對一些暢銷的管理類圖書的觀點做了比較，並予以重新闡述。重要的是，本書是歐洲最有個性的企業家在“充滿熱情與智慧”地介紹企業管理經驗。

——海因里希·馮·皮勒西門子監事會主席

赫爾穆特·毛赫爾是當代最令人敬佩的企業領導者之一。對於他在書中所提到的要勇於創新，我深表贊同。創新決定未來，只有滿懷熱情與智慧，敢於創新，才能取得長久的勝利。

——于爾根·漢布萊克特巴斯夫公司董事會主席

內容簡介

《管理聖經》是目前針對管理這一主題最綜合全面的一本圖書，內容涵蓋了今天的所有管理人員需要了解學習的有關管理的方方面面的知識，不但有實踐的經驗，還有日常面對問題的解決方案，以及僱傭與解聘、員工激勵、委派授權、溝通、團隊建設與管理、員工發展與訓練等在當今商業社會管理人員需要了解的知識。另外，《管理聖經》還提供了被證明行之有效的管理技巧與策略，幫助經理成長為領導者。

以前，市場上還從未出現過如此之多關於管理、企業領導、成功之道或就企業管理某一角度進行論述的書籍。很多專家、顧問以及有實戰經驗的人都對上述領域著書立說。值得一提的是，很多大學、研究所、不計其數的企業研究會和培訓機構也致力於這些專題的研究與探索。因此，如果企業或者管理人員沒能取得成功，那么絕不能歸咎於相關文獻資料、培訓或研討會的匱乏。但今天人們要從所掌握的大量知識中發現真正實用的東西卻很困難。

“儘管關於管理的各個方面的內容都曾被別人說過和撰寫過，然而那些東西卻並不是我寫的。”因此，很多人建議我抱著這種心態去對現有的文獻進行進一步深入、廣泛的補充，但我覺得那樣做毫無裨益。

相反，我曾萌生過這樣一個念頭——寫一本針對企業管理者的手冊，並按照管理的幾個重要方面來劃分章節，內容簡潔，便於查閱。這樣的話，讀者就可以將其作為一本工具書，從中迅速查找到與某一主題相關的信息，或者花較少的時間就可以對企業管理的各個方面有所了解。因此，本書不僅會吸引在職的管理者，而且還會吸引剛剛步入職場或仍在上學的年輕人。對於那些想知道“究竟什麼是管理”的讀者來說，本書也是很有吸引力的。

圖書目錄

前言

第1章　企業家、經理人，兩個截然不同的領導層面

企業家與經理人

內心的直覺

第2章　企業的經營方向

企業所有人結構與資本結構

核心業務的分散與集中

企業的活動範圍與擴張政策

風險政策

企業策略的基本原則

第3章　企業戰略、計畫與監督

戰略

討劃

監督

管理聖經(2008年東方出版社出版的圖書)

基本介紹

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