《管理者能力評價與發展》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是彭劍鋒，劉軍。
基本介紹
- 書名：管理者能力評價與發展
- 作者：彭劍鋒，劉軍
- ISBN：9787300064857
- 出版社：中國人民大學出版社
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
出版時間： 2005-07-01
版 次： 1
頁 數： 190
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>教材教輔>大學教材教輔
內容簡介
《管理者能力評價與發展》從中國企業管理者能力評價與能力建設的問題出發，提出對導致中國企業管理者"不能與不繼"的四個關鍵問題："技術問題"、"渠道問題"、"標準模糊問題"和"資源稀缺問題"的解決方案——管理者能力發展計畫。在人力資源管理體系中引入管理者能力發展計畫，按照規範完整的流程進行操作與管理，能夠有效的提高管理者群體的素質，從而解決中國企業管理人才匱乏的危機。管理者的能力，既決定了企業在當前市場競爭中的優劣成敗，也決定了企業是否能夠將一時的成功延續下去，從而走向持久的輝煌。
圖書目錄
第1章 管理者能力發展體系概述
第1節 管理者能力的內涵
第2節 管理者能力與企業的成敗存亡
第3節 中國企業存在的管理者能力發展問題
第4節 管理者能力發展計畫的內容
第2章 發展計畫的基礎——建立管理者素質模型
第1節 素質模型在人力資源管理中的套用
第2節 素質與素質模型
第3節 管理者素質模型的相關研究
第4節 FPEB管理者素質模型
第3章 高潛質量管理者的識別
第1節 潛才識別的目的
第2節 潛才識別的操作流程
第4章 管理者能力的評價
第1節 為什麼要進行素質評價
第2節 360度素質檢查
第3節 專業勝任素質的評價
第4節 心理勝任素質的評價
第5節 行為勝任素質的評價
第6節 職業操守素質評價
第5章 管理者能力的發展
第1節 素質評價的後續工作
第2節 如何制定個人發展計畫
第3節 素質發展的四種方法
第4節 對發展過程的管理與評估
