《管理者的價值》是2007年出版圖書，作者是田鵬、張永勝，共166頁。本書是一種難得的回歸——從確認管理者價值的標準出發，還管理“必須通過改變被管理者，實現創造財富的目的”的本來面目。
基本介紹
- 書名：管理者的價值
- 作者：田鵬、張永勝
- ISBN：9787302150121
- 頁數：166
- 定價：23.00元
- 出版時間：2007-5
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書從如何實施有效影響的具體方法出發，將管理者的價值、管理者工作的核心確定在“實施影響的渠道”“實施影響的過程”“實施影響所要改變的對象”“實施影響必須注意的兩大因素”“持續實施有效影響的體系建設”5個方面，並結合管理者日常工作的特點，在具體的語言和行動層面歸納出13個關鍵點。作為一個古老而又年輕的主題，管理已經衍生出繁雜的“專業領域”：項目管理、行政管理、人力資源管理、客戶管理、產品管理、質量管理、行銷管理等，甚至還有諸如戰略管理、知識管理、風險管理等各種各樣的理論。在管理越來越複雜，甚至被異化的背景下。
目錄
第一章 實施有效影響 /1
第一節 管理的本質/3
第二節 影響語言/7
第三節 影響行為/10
第四節 影響思維/13
第五節 影響需要的環境/18
第六節 研究的新課題/23
第二章 工作過程中的影響 /26
第一節 目標的清晰程度/28
第二節 確立價值鏈/32
第三節 形成工作鏈/35
第四節 落實支付鏈/37
第五節 積累組織經驗/40
第六節 工作過程的循環/43
第三章 影響的對象 /51
第一節 分工方式決定分工價值/53
第二節 工作的三要素/56
第三節認識工作實質/58
第四節研究工作方法的有效性/62
第五節追求工作成果的可傳遞性/65
第六節工作三要素與企業利益/69
第四章實現對人的影響/73
第一節兩種人和兩種工作/75
第二節變化中的人和工作/79
第三節企業購買勞動的實質/82
第四節工資的形式/85
第五節真實案例中的人和工作/89
第五章實施影響的邏輯/92
第一節願望不等於目標/94
第二節必須是目標體系/100
第三節總目標/104
第四節分目標/108
第五節具體的工作崗位/110
第六節抓重點/115
第六章理論在實踐中發展/121
第一節理論的複雜與多樣/123
第二節實踐中的問題/128
第三節關注管理者的價值/133
第四節理論在實踐中發展/139
第五節管理者的學習與實踐/143
第七章方法決定財富/148
第一節增加財富總量/150
第二節理想與現實的矛盾/151
第三節就在這裡跳吧/157
第四節學習和實踐管理學的新視角/159
第五節管理者學習和工作的指導書/163第一章實施有效影響/1
第一節管理的本質/3
第二節影響語言/7
第三節影響行為/10
第四節影響思維/13
第五節影響需要的環境/18
第六節研究的新課題/23
第二章工作過程中的影響/26
第一節目標的清晰程度/28
第二節確立價值鏈/32
第三節形成工作鏈/35
第四節落實支付鏈/37
第五節積累組織經驗/40
第六節工作過程的循環/43
第三章影響的對象/51
第一節分工方式決定分工價值/53
第二節工作的三要素/56
第三節認識工作實質/58
第四節研究工作方法的有效性/62
第五節追求工作成果的可傳遞性/65
第六節工作三要素與企業利益/69
第四章實現對人的影響/73
第一節兩種人和兩種工作/75
第二節變化中的人和工作/79
第三節企業購買勞動的實質/82
第四節工資的形式/85
第五節真實案例中的人和工作/89
第五章實施影響的邏輯/92
第一節願望不等於目標/94
第二節必須是目標體系/100
第三節總目標/104
第四節分目標/108
第五節具體的工作崗位/110
第六節抓重點/115
第六章理論在實踐中發展/121
第一節理論的複雜與多樣/123
第二節實踐中的問題/128
第三節關注管理者的價值/133
第四節理論在實踐中發展/139
第五節管理者的學習與實踐/143
第七章方法決定財富/148
第一節增加財富總量/150
第二節理想與現實的矛盾/151
第三節就在這裡跳吧/157
第四節學習和實踐管理學的新視角/159
第五節管理者學習和工作的指導書/163
