《管理人手冊12：創新力》是2011年7月1日世界圖書出版公司出版的圖書，作者是約翰·貝贊特。
基本介紹
- 書名：管理人手冊12：創新力
- 作者：約翰·貝贊特
- ISBN： 9787510035364
- 定價：18.00元
- 出版社：世界圖書出版公司
- 出版時間：2011年7月1日
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
在這個複雜多變且競爭激烈的世界，創新是企業能否保持競爭力的關鍵。本書介紹了創新的框架，創新包含的要素，包括制定戰略目標並有效溝通、尋找創新誘因、平衡項目組合和如何完成項目。通過各種欄目和小建議，引導讀者思考和實踐，成為引領機構變革的設計師。
作者簡介
約翰·貝贊特（John Bessant），英國埃克塞特大學商學院創新與創業學教授。
圖書目錄
出版說明
引言
第一章 了解創新
1.1 解決基本問題
給創新下定義
實踐創新
了解問題
創新的過程
1.2 了解益處
創新以求生存
從創新中獲利
創新以求效益
1.3 設定創新步伐
分階段創新
突破性創新
掌握創新的類型
1.4 把握創新的方向
產品與流程
四大創新方向
市場與模式
1.5 成功地創新
識別成功的創新
創新成功的因素
1.6 創新與發明
鼓勵創造性投入
開啟發明
平衡創造力與控制力
1.7 實踐創新
漏斗式創新
新產品開發漏斗
制定路線
安排流程
1.8 迎接挑戰
預料意外情況
應對意外情況
第二章 規劃創新
2.1 戰略性創新
制定戰略
內部創新
全面創新
2.2 建立創新模型
運用創新方點陣圖
定位你的創新
創新的類型
2.3 運用戰略分析
創新的輪廓
贏得市場份額
繪製創新輪廓
衡量你的表現
2.4 正確選擇
決定創新領域
權衡利弊
制定決策矩陣
2.5 建立戰略組合
平衡創新組合
全面了解
2.6 推銷改革的理念
拿出商業案例
獲得支持
全面考慮
2.7 實時決策
配置資源
門徑管理審查
門徑管理模型
……
第三章 實踐創新
第四章 打造勇於創新的企業
索引
