第五行銷模式

第五代經營模式融合了體驗式行銷、統一代收銀、出租專櫃與各類直營、扣點與租賃互補的諸多經營手法。是將廠商的後期經營風險與自己的風險捆綁在一起的行銷模式

第五行銷模式概念

所謂第五代行銷模式，主要是在以早期的自髮型粗放經營為第一代，以傳統型攤位租賃制為第二代，以超市化管理為第三代，以細分市場自營店為第四代的基礎上，綜合演變而來。它以傳統攤位租賃制為基礎，在管理上借鑑但又不照搬百貨業管理模式。這種模式使家居業的終端銷售突破區域性限制、實現全國性擴張成為可能。

第五代經營模式融合了體驗式行銷、統一代收銀、出租專櫃與各類直營、扣點與租賃互補的諸多經營手法，賣場承擔了部分經營風險，將自己的風險和廠商的後期經營風險捆綁在一起。這已成為家居賣場的一個發展方向。

第五行銷模式概念延伸

現代行銷不僅僅是訴求策略與手段。有關專家指出，內衣銷售要想在所有服裝類商品中成為後起之秀，則必須在不斷地用產品滿足市場需求的同時，發掘消費者內衣消費意識，打造個性形象，鑄就時尚文化，形成獨特品牌。

市場調研發現，消費者對內衣的需求正由護體、保暖、舒適向美體、時尚的方向轉變。 於是，有人提出了一種新的內衣行銷模式，即：時尚產品的概念+品牌賣場形象+內衣時尚文化。此被業界後來稱之為“第五行銷模式”。

內衣經營方式的創新，除了物質產品外，更要將商品的精神價值和文化認同，融入在產品、概念、品牌、終端、服飾文化等每一個細節里，並通過商品銷售終端、通過品牌形象宣傳、通過時尚文化的流行影響每個消費者。