突破拐點

突破拐點

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作者陳惠湘是20世紀90年代中國企業界最具影響力的管理學者與財經作家。他的代表作《聯想為什麼》、《中國企業研究》影響了中國,開創中國原創企業實證研究先河。作者歷經8年萬里長路,研究走訪了300多家中外企業,並結合多年CEO切身體驗,推出本書!本書以全球化競爭視野和大量一手案例為基礎,詳盡分析了中國企業突破拐點的任務與方法,對傳統的戰略管理管理理論、組織變革理論、企業家精神均有創新詮釋和突破性貢獻。

基本介紹

基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,

基本信息

【原價】:28.00元
【總 頁 數】:204頁
【開 本】:16開
【I S B N】:7-111-18172-7

內容簡介

中國企業面對拐點,由中國製造到中國創造,由創業經營到規模經濟,
由財富使命到組織傳承,由中國到世界。這是一個決定性的拐點,在未來10
年中,中國企業必將為自身的全球化生存資格和地位與跨國公司全面決戰。
本書從企業戰略變革、組織能力提高、企業領導成長三個角度出發,以
全球化競爭視野和大量一手案例為基礎,詳盡分析了中國企業突破拐點的任
務與方法。本書將對中國企業的成長與變革帶來深刻影響。

作者簡介

陳惠湘,1960年出生。致力於中國企業經營管理實證研究近20年。曾擔任聯想集團高級經理、國內某大型投資集團總裁,目前擔任北京豐收企業管理顧問有限公司董事長和國內某知名大學商學院客座教授。
自20世紀90年代以來,先後著有《聯想為什麼》、《中國企業批判》、《企業團隊修煉》、《登頂之舞》、《邊走邊想》等書,在業界引起很大的反響。被譽為對中國企業界影響範圍最大與影響時間最長的“中國企業實證研究第一人”。

目錄

第一部分 發現拐點
1 拐點·機會
2 拐點·能力
3 拐點·破壞
4 拐點·遲鈍
5 拐點·誘惑
6 拐點·結論
第二部分 開始行動
7 行動·崛起
8 行動·顛覆
9 行動·創造
10 行動·改變
11 行動·組織
12 行動·結論
第三部分 拐點·領導
13 領導·獨俠
14 領導·團隊
15 領導·組織
16 領導·比較
17 領導·任務
第四部分 拐點·階梯
18 階梯·三階段
19 階梯·三原則
20 階梯·三拐點
21 階梯·三能力
後記 挑戰是幸福的

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