突破慣性思維

突破慣性思維

《突破慣性思維》是2004年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是李維安

基本介紹

內容簡介,編輯推薦,圖書目錄,書籍節選,

內容簡介

《哈佛商業評論》是哈佛學院的標誌性雜誌,創刊於1922年。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一,《哈佛商業評論》始終致力於發掘和傳播工商管理領域中最前沿的思想理論、觀點和方法,幫助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應變化、與時代共進。
第一篇文章《創造力是如何被扼殺的》主要論述了關於創造力的一些基本問題和理論。
第二篇文章《通過設血處地式的設計獲取創新的靈感》討論了公司套用一種設身處地式的設思路進行產品或服務的創新問題,一般來講,公司在開發新產品和提供新服務的時候,習慣於藉助特定團隊、產品或服務,使用實驗室、市場調查等方法使消費者參與開發過程以提供有益的幫助。尤其是在那些消費者十分熟悉的產品品質的提高過程中,這些手段得到了深入的開發和套用。
第三篇文章《匯集整個企業的力量》講述了經理如何使不同的觀點、方法相互交融,從而推動創新的進行。
第四篇文章《一個電影導演管理創造力的方式》以一部電影《午夜行動》的打拍攝作為案例,分析了在電影劇組這種特殊的臨時系統中,著名導演阿瑟·佩恩是如何應對創造力問題的。
第五篇文章《是什麼壓制了庫伯斯特的創造力》是一個虛構的案例,該案例分析了庫伯斯特(一家位於邁阿密的果汁公司)所面臨的挑戰。
第六篇 文章《創新的原則》講述了創新的來源以及進行創新工作的原則。
第七篇文章《解釋性的管理:一般管理者能從設計中學到些什麼》講述了在新的競爭環境中,套用解釋性的思維方式進行管理的問題
第七篇文章《價值創新:高速增長的戰略邏輯》講述了如何實現價值量上的飛躍,從而實現可盈利性的增長。

編輯推薦

《哈佛商業評論》被讀者普遍認為是國際管理領域中“最權威,最有思想性、最有價值和最為獨特”的期刊之一。

圖書目錄

1 創造力是如何被扼殺的
特里薩·M·阿馬布勒
2 通過設身處地式的設計獲取創新的靈感
多蘿西·倫納德 傑弗里·F·雷伯特
3 匯集整個企業的力量
多蘿西·倫納德 蘇珊·史特勞斯
4 一個電影導演管理創造力的方式
艾琳·莫利 安德魯·西爾弗
5 是什麼壓制了庫伯斯特的創造力
蘇西·韋特勞弗
6 創新的原則
彼得·F·德魯克
7 解釋性的管理:一般管理者能從設計中學到些什麼
理察·K·萊斯特 麥可·J·皮奧里
卡莫爾·M·馬利克
8 價值創新:高速增長的戰略邏輯
W·詹·金 雷內·莫博涅

書籍節選

前言
不知不覺之中,人類已經進入了21世紀。 當我們從更高的世界觀出發,甚至從一種宇宙觀的角度去回望人類幾千年的歷史時,我們看到的是什麼呢?無論在經濟、政治、科技還是文化等各個方面,最引人注目的都將是那些前所未有的創造、發明、改革和突破,一句話:就是創新!無論是中國的四大發明,還是公司制的出現,無論是網際網路的迅速發展,還是福特公司的流水線生產,每一次突破都大大推動了人類歷史的前進。這些創新就像一朵朵炫目的火花,點綴在浩瀚的歷史長河之中,照亮了人類發展的前程。 在企業管理方面更是如此。社會文化不斷變遷,人類需求不斷深入,經營環境日益紛亂,全球競爭日益加劇。在這樣的..

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