社會性惰化

社會性惰化（Social loafing），指執行團隊時，因他人的存在，發生能降低個體能力的“喪失協調”、“降低責任感”現象。團隊每個成員的分工明確，能檢測個體的成績，就可以降低“社會性惰化”現象的發生。

基本介紹

• 中文名：社會性惰化
• 外文名：Social loafing
• 定義：發生“降低責任感”現象
• 預防：團隊每個成員的分工明確
• 危害：嚴重的降低我們的工作生活效率

社會性惰化的例子

團隊活動降低個人成就感的現象稱為“社會性惰化”現象。眾多實驗已驗證了“社會性惰化”的存在，我們在生活中也經常能見到這種現象：

1929年德國林格爾曼的實驗，拔河。當只有一個人在拔河的時候，其個人貢獻為100%，總力量為63kg。當有8名人員時，個人貢獻為49%，總力量為248kg。

社會性惰化的危害

“社會性惰化”會嚴重的降低我們的工作生活效率。參加團隊活動時原有的個人能力只能發揮一半的能量，其理由是參加團隊活動時會發生“喪失協調”和“降低責任感”現象。“喪失協調”是指在同一時刻難以集中每個成員的注意力，而“降低責任感”則指因個人的貢獻度不明確而把事情推脫給他人。這種“社會性惰化”不僅會削弱整個團隊的力量，而且能使團隊中其他認真做事的成員們失去鬥志，甚至有可能會使團隊的力量完全瓦解。

為了根除“社會性惰化”現象，要明確每個人必須要完成的工作任務，並一一記錄團隊內各成員取得的成績，從而讓大家正確了解各自的分工內容。