硬文化:企業文化落地的領導力

硬文化:企業文化落地的領導力

《硬文化企業文化落地的領導力》是2011年機械工業出版社出版的圖書,作者是李建立。

基本介紹

  • 書名:硬文化:企業文化落地的領導力
  • 作者李建立
  • 定價:36.00 元
  • 出版社機械工業出版社
  • 出版時間:2011-6-1
  • 開本:16開
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

你的公司是否存在這樣的現象:員工責任心不強、工作效率不高、跳槽頻繁,部門溝通不暢、相互扯皮、不敢承擔責任,“大團結”的氣氛一天比一天淡,“潛規則”到處暗流涌動,好的想法總是曲高和寡……這些看似表面但卻深不見底的問題,其實正是企業文化出了問題。
靠什麼凝聚團隊,拿什麼重喚熱情?只能依靠企業文化。然而,讓企業管理者感到痛苦的是企業文化的落地。作者基於自己多年企業文化的諮詢經驗,提出了“硬文化”的概念。作者認為文化是硬的,只有依靠一系列有力的措施,企業文化才能真正落地,並給出了一整套的落地措施和方法。
本書有助於幫助企業解決企業文化的落地問題,適合各類企業管理者和企業文化研究者閱讀。

作者簡介

李建立
博士,畢業於北京大學,著名企業管理專家。北京國富創新管理諮詢公司總裁,國富經濟研究院副院長,國際諮詢師協會CMC委員會成員,北京大學MBA管理諮詢協會理事,中國企業聯合會諮詢委員會執委。
李博士是暢銷書《工作就是責任》和《帶隊伍》的作者,其著作還有《聯想再造》、 《戰略德隆》、 《組織執行力》、《讓責任到位的工作方法》、《中國商典》、《韓國崛起之謎》等。
主要諮詢領域:企業文化建設與落地、企業戰略與執行體系、組織管控、人力資源體系,擁有超過百餘項項目經驗。
主要培訓課程:企業戰略管理與執行、卓越企業文化建設、贏在責任、帶隊伍領導力修煉、中層管理能力提升等。

目錄

前言
第一章 “軟與硬”:企業文化的面孔
誰之過:將放大鏡換成聚焦鏡
點與面:從理念到行為的系統
真與假:信的才是真的
做與喊:企業文化落地的關鍵
虛與實:文化無形實有形
第二章 組織化:文化管理的首要問題
企業文化為什麼總是流產
文化建設,誰的舞台
一把手:大腦的角色
直線經理人:文化的脊樑
何時需要一支專門的文化管理隊伍
第三章 策略化:文化落地的路徑
此“文化”非彼“文話”
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