矩陣評價法

矩陣評價法是把開發行為和受影響的環境特徵或條件組成一個矩陣，在開發行為和環境影響之間建立起直接的因果關係，定量或半定量地說明建設項目對環境的影響的方法。希爾（Hill）在1966年最先將矩陣法用於環境影響評價，70年代初利奧波德（Leopold）等人又進一步發展了矩陣法。矩陣評價法可以看作是清單的一種概括表現形式，它可以說明哪些行為影響到哪些環境特性，並指出影響的大小。矩陣評價包括利奧波德矩陣法、疊代矩陣法、奧德姆（Odum）最優通道矩陣法、摩爾（Moore）影響矩陣法、廣義組分相關矩陣法等。

戰略要素評價矩陣法介紹戰略要素評價矩陣法,可以幫助企業戰略決策者對企業外部或內部各個領域的主要機會(優勢)與威脅(劣勢)進行全面綜合的評價。由於它簡捷實用,因此在許多管理學科的相關研究領域得到了廣泛套用。具體分析步驟如下:第一步,由戰略決策者在企業外部或內部戰略環境要素中找出關鍵戰略要素。