矩陣決策

內容簡介

在信息過載的時代，面對雜亂的碎片化信息的衝擊時，不少人不知道該怎樣選擇，甚至害怕做出選擇。在VUCA（不穩定、不確定、複雜、模糊）時代，大多數人面臨不確定性這一新常態，突發事件或者說“黑天鵝”事件不再罕見，導致我們在生活和工作中需要更謹慎地做出合理的決策。

“知道做決策的原理”與“知道科學高效地做出正確決策的操作步驟”之間有著巨大的差距。本書在現代管理理論的決策視角基礎上，運用系統思維，刪繁就簡，提出了基於不確定性的決策流程模型，用流程化的步驟展現並解析複雜的決策思維過程，既能幫助個人解決工作和生活中重大、複雜、充滿不確定性的問題，又能幫助團隊協作共同攻克難題。

本書分為5章，第1章引用空城計的典故概括介紹矩陣決策的流程；第2章簡要介紹矩陣決策技術的由來和特點等；第3章簡要介紹矩陣決策的方法；第4章解析矩陣決策的流程；第5章以三國時期諸葛亮的擇主及北伐為例剖析其決策過程；附錄包含系統基本模型圖和決策行為模板。

本書適合中高層管理者、商界人士，以及急需掌握高質量決策方法的人閱讀。

圖書目錄

第1章空城計：以家族命運為賭注的“行為藝術”//

第2章矩陣決策：應對VUCA時代挑戰的工具//

2.1 迷茫：大多數人面臨不確定性的常態//

2.1.1 決策的困境//

2.1.2 應對不確定性的三種思路//

2.2 矩陣決策技術概述//

2.2.1 矩陣決策技術的由來/理論支撐//

2.2.2 矩陣決策技術的特點//

2.2.3 矩陣決策技術的適用範圍//

2.2.4 矩陣決策技術的特點總結//

第3章矩陣決策的方法//

3.1 圖景環路/圖景環路故事//

3.1.1 採用圖景環路的理由//

3.1.2 利用不確定性，“化為繞指柔”//

3.2 矩陣決策的用法和流程圖//

3.2.1 相關用語//

3.2.2 流程圖//

第4章開啟決策學習之旅//

4.1 構思框架（第1步）//

4.1.1 面對問題構思框架//

4.1.2 設計框架//

4.1.3 本步驟成果//

4.1.4 下一步操作//

4.1.5 案例展示//

4.2 定核（焦點）（第2步）//

4.2.1 定決策核心的目的//

4.2.2 決策核心的內容//

4.2.3 確定適當的決策核心//

4.2.4 本步驟成果//

4.2.5 下一步操作//

4.2.6 案例展示//

4.3 籌劃（流程）（第3步）//

4.3.1 流程設計問題概述//

4.3.2 項目結構模板//

4.3.3 如何設計流程//

4.3.4 本步驟成果//

矩陣決策

基本介紹

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