知彼知已(辭彙)

知彼知已(辭彙)

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知彼知己亦作“知己知彼”。此成語的原意是如果對敵我雙方的情況都能了解透徹,打起仗來就可以立於不敗之地。泛指對雙方情況都很了解,根本就不用擔心會失敗。出自《孫子·謀攻》:“知己知彼,百戰不殆。”

基本介紹

  • 中文名:知彼知已
  • 外文名:know both sides
  • 拼音:zhī bǐ zhī jǐ
  • 注音:ㄓㄧ ㄅㄧˇ ㄓㄧ ㄐㄧˇ
  • 釋義:對雙方情況都很了解 
  • 創作年代:春秋時期
  • 作品出處:《孫子·謀攻篇》
  • 文學體裁:文言文
  • 作者:孫子
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基本信息

【釋義】 亦作“知己知彼”。此成語的原意是如果對敵我雙方的情況都能了解透徹,打起仗來就可以立於不敗之地。泛指對雙方情況都很了解,根本就不用擔心會失敗。出自《孫子·謀攻》:“知己知彼,百戰不殆。”原意是如果對敵我雙方的情況都能了解透徹,打起仗來就可以立於不敗之地。泛指對雙方情況都很了解,根本就不用擔心會失敗。明 袁可立《奏用間劉愛塔事疏》:“但謀貴萬全,兵須審勢,知彼知己,能為可勝,是又當慎圖之耳。”

出處

孫子·謀攻》:“知己知彼,百戰不殆。”
這一名言中的“殆”字應該解釋為“疲憊不堪”。原文是“知彼知己,百戰不殆”,其中的“殆”字,是孫子對《謀攻篇》的前一篇《作戰篇》中“鈍兵、挫銳、屈力、殫貨”等詞的高度概括。原文大意是,透徹了解敵我雙方的情況,就是戰鬥百次,軍隊也不會疲憊不堪,戰鬥力充沛。一支軍隊不怕失敗,怕的是喪失戰鬥力。一支軍隊很難不失敗,難的是能夠從失敗中站起,繼續戰鬥。如果一個將領認為自己完全掌握了敵情我情,就認為完事大吉,不再為失敗考慮,可能失敗就在眼前,而且一敗塗地,連挽救的餘地都沒有。所謂“驕兵必敗”,就是這個道理。

相關知識

《孫子·謀攻》:“知彼知己者,百戰不殆。” 孟氏 註:“審知彼己強弱利害之勢,雖百戰實無危殆也。”宋羅大經 《鶴林玉露》卷八:“ 郭仲晦雲,用兵以持重為貴,蓋知彼知己,先為不可勝以待敵之可勝,此百戰百勝之術也。” 毛澤東《論持久戰》八一:“但戰爭不是神物,仍是世間的一種必然運動,因此,《孫子》的規律,‘知彼知己,百戰不殆’,仍是科學的真理。”亦作“ 知己知彼 ”。 元 高文秀澠池會》第三折:“但上陣要知己知彼,若相持千戰千贏。” 魯迅《準風月談·關於翻譯(上)》:“我是主張青年也可以看看‘帝國主義者’的作品的,這就是古語的所謂‘知己知彼’。”
舉例:對付敵人,一定要~,才能百戰百勝。(曲波林海雪原》十一)
文言文:《孫子·謀攻篇》中說:“知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。” 意思是說,在軍事紛爭中,既了解敵人,又了解自己,百戰都不會失敗;不了解敵人而只了解自己,勝敗的可能性各半;既不了解敵人,又不了解自己,那只有每戰必敗的份兒了。
》(宮本武藏) )其內容博大精深,思想精邃富贍,邏輯縝密嚴謹。作者為春秋末年的齊國人孫武(字長卿)。

原典

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝①,上下同欲者勝②,以虞待不虞者勝③,將能而君不御者勝④。此五者,知勝之道也。
故曰:知彼知己,百戰不殆⑤;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必敗。

註解

1 眾寡,指兵力多少。
2 同欲,意願一致,指齊心協力。
3 虞:有準備。
4 能:有才能。 御,原意為駕御,這裡指牽制、制約。
5 殆:危險、失敗。
6 識:懂。
7 欲:心。
8 御:控制、干預。知己知彼,百戰不殆

譯文

所以,預見勝利有五個方面:能準確判斷仗能打或不能打的,勝;知道根據敵我雙方兵力的多少採取對策者,勝;全國上下,全軍上下,意願一致、同心協力的,勝;以有充分準備來對付毫無準備的,勝;主將精通軍事、精於權變,君主又不加干預的,勝。以上就是預見勝利的方法。所以說:了解敵方也了解自己,每一次戰鬥都不會有危險;不了解對方但了解自己,勝負的機率各半;既不了解對方又不了解自己,每戰必敗。

古語智慧

"知己知彼,百戰不殆"是孫子兵法最光輝的軍事思想,同時他提倡的謀略也是建立在了解敵我雙方力量的基礎上的,因此我們認為它始終貫穿於《孫子兵法》之中。何謂"知己",知勝有五,對自身條件的嚴格審查和分析,這樣才能做好客觀的分析,才能知道我方的軍事優勢何在,以此進行謀略和戰術安排。何謂"知彼",知彼即對敵方的力量能進行深入的了解,分析敵人的優勢和劣勢,以做到避強擊弱,因敵謀略,採取不同的應戰方案。所謂"知己知彼"即為了"運籌於帷幄之中",以"決勝於千里之外"。
政治鬥爭中,進行的雙方必定都各有優缺點。要贏得競爭對手,特別是集中爭取選票的過程,必定要先了解自己的優勢在哪裡,也在任何一個時候是可表現。對於對手,要充分了解他的缺點,以進行目的性的攻擊,或者製造機會讓對手出錯,以此戰勝。
商業競爭激烈,企業之間競爭講究對實際情況進行詳細、準確、全面、深入的了解,以進行周密嚴謹的分析,做出切合企業實際情況的戰略和應對措施,以獲得競爭的勝利。企業活動中,市場需要進行商業調查報告,對消費者進行競爭雙方產品使用情況的調查,對企業自身環境先知,對競爭對手產品的詳細信息先知,那么就可以進行嚴密的"廟算",戰略也便會取得成功。

故事智慧

涇陽之戰"知己知彼,百戰不殆"是《孫子兵法》的精髓,它概括性的描述了孫武對戰爭中敵我勢力的認識。古往今來,歷代軍事學家都在運用這一具有普遍意義的基本規律,經過時間的證明它不管是對戰爭、商業活動,甚至政治活動都有深刻的指導意義。
戰爭中這一規則的運用是最為廣泛的。唐朝開國之初,政局未穩,邊境時常受到東突分子的干擾,面對這種狀況唐高祖李淵一時無計可施,只好決定將京都遷移出長安。李淵的兒子李世民是一名驍勇善戰的年輕將軍,對於父皇的決定堅決反對,認為大唐皇朝成立之初,區區幾個東突分子鬧事就要搞得遷都,國威何在。於是帶領軍隊到涇陽與東突厥展開戰鬥。
雙方實力懸殊,東突厥有兵20多萬,而李世民所帶軍隊不過幾百。但是令東突厥頡利、突利二可汗驚訝的是李世民居然天不怕地不怕,僅僅帶著100騎兵就直奔陣前和頡利、突利二可汗,說:"我們已與你們可汗結盟,今日為何違約來犯?如果你們可汗真有本事,就請可汗與我李世民一人來決戰。如果派兵攻打,我這百名士兵將拚死迎戰,決不後退。"李世民如此的陣勢,加上他深情鎮定威嚴,使得頡利、突利二可汗認為大唐肯定設有埋伏,因此不敢下令進攻。李世民見狀又說:"你以前與我們有盟,今日出兵襲擾,為何不守信用?"這一反問使得頡利、突利二可汗啞口無言,李世民的種種膽大的行為不得不使頡利相信突利和李世民勾結,將軍情泄露出去了。鑒於這種狀況,只好退兵,待時機成熟再出戰。
李世民設計突擊突厥,使他們倉皇而逃。一時間,李世民的軍隊士氣高昂,大家都認為要乘勝追擊。李世民認為,大唐皇朝建立才不久,應該以修生養息為主,而不是一味好戰。於是 ,李世民與頡利會盟,並贈其大量金帛,目的是"將欲取之,必固與之"。從此大唐邊境和諧安定。李世民曉知頡利的心態,據此採用一系列離間戰術,然後採取突擊獲勝。真所謂"知己知彼,百戰不殆"的深刻套用。

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