《看結果》是2005年企業管理出版社出版的圖書，作者是賈永軒。
基本介紹
- 中文名：看結果
- 作者：賈永軒
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2005年5月
- 頁數：339 頁
- 定價：39 元
- 裝幀：簡裝本
- ISBN：9787801972064
內容簡介,目錄,
內容簡介
中國企業戰略的特點是“輕制定、難執行、少結果”，再宏偉的戰略、再完美的設計如果得不到執行、不能實現，也只能是空中樓閣、黃粱美夢。因此，在我們 《定戰略》 、《重執行》之後，一定要《看結果》。
《看結果》包括三看：看做大、看做強、看做長 。
看做大：看做大是看您的企業目前規模有多大，未來的規模能做到多大。看做大首先涉及到大的規模與參照標準問題。大與小總是相對而言，關鍵是以什麼為參照標桿。第二是為什麼要做大問題。到底是“大而強”好，還是“小而美”好。更關鍵的第三點是如何做大、能不能做大問題。我們認為企業要想做大就必須抓住做大的機會，選擇做大的空間，培育做大的基因，重在做大的買賣，成就做大的霸業。
看做強：看做強是看您的企業持續盈利水平、持續競爭能力有多強。曾幾何時，國內不少企業貪大求全，急功近利，紛紛提出要“做大”，但欲速則不達，不僅“大”沒有做起來，反而連“小”命也沒了。碰壁之後，開始意識到“大”還得靠“強”。強大強大，惟有做強才能做大，於是轉向了“做強”。看做強涉及到三大方面：強的強度與標準問題，為什麼要做強以及大與強的關係問題，如何能夠做強問題。
看做長：看做長是看您的企業存活了多少年？看您的企業生命周期有多長。看您是幼年夭折、英年早逝、壯年倒下，還是九死一生、歷久彌堅、基業常青。任正飛說什麼叫成功？歷經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。看做長主要也涉及三大方面：長的長度與標準；為什麼要做長以及做大做強做長的關係；把握企業壽命規律從而延續企業生命的長度，提高企業生命的質量，保證企業健康長壽問題。
目錄
第一部分 看做大
第一章 大的規模與標準
第一節 世界500強的規模與標準
第二節 中國500強的規模與標準
第三節 中外500強比較：現實與差距
第二章 做大與做小
第一節 為什麼要做大
第二節 做大與做小
第三節 大小轉換與標桿管理
第三章 如何從小到大
第一節 抓住做大的機會
第二節 選擇做大的空間
第三節 培育做大的基因
第四節 重在做大的買賣
第二部分 看做強
第四章 強的強度與標準
第一節 索榮公司的強度標準與模式
第二節 企業績效價值評估標準
第三節 企業競爭力評估標準
第五章 做大與做強
第一節 為什麼要做強
第二節 做大與做強
第三節 中國企業圖大求強的追求
第六章 如何從弱到強
第一節 以客戶為中心的產業產品管理
第二節 以企業為主體加強企業總體管理
第三節 以股東為核心實現股東利潤價值最大化
第三部分 看做長
第七章 長的長度與標準
第一節 國際長壽企業
