盧健生

盧健生

盧健生,男,香港人。盧健生於2007年6月底至2010年1月15,擔任索尼愛立信集團副總裁暨中國區主管,負責中國區業務。期間,盧健生成功改變了原有的分銷渠道體制,重整管理團隊,改善業績,並大幅提升了索尼愛立信品牌的知名度。盧健生自2010年1月18日起擔任INQ Mobile 大中華區總裁,全面負責區內業務。2015年12月,擔任視覺科技CEO。

基本介紹

  • 中文名:盧健生
  • 外文名:中國
  • 國籍:中國
  • 出生地:香港
  • 職業:高級主管
  • 主要成就:視覺科技CEO
擔任職務,個人履歷,個人成就,所獲榮譽,

擔任職務

此前,盧健生曾在愛立信、索尼愛立信及摩托羅拉等公司擔任過許多重要職位,積累了豐富的工作經驗。2010至2012年期間,任和記黃埔旗下INQ Mobile大中華區總裁;2007至2010年期間,擔任索尼愛立信集團副總裁兼中國區主管;2006至2007年期間,任摩托羅拉副總裁、香港區總裁兼香港及台灣移動終端事業部總經理;1993至2006年期間歷任愛立信不同職務,離職前為愛立信集團副總裁兼全球客戶部(和記黃埔)主管。盧健生先生早在1983年投入電信行業,1985年開始在飛利浦公司先後擔任多個職位,包括技術、工程、客戶服務、銷售及市場推廣,並於1991年獲得飛利浦中國香港集團的“最佳員工獎”。
盧健生盧健生

個人履歷

1993年至1994年,任愛立信中國華北區銷售經理。1995年至1997年,任愛立信香港手機部總經理。1997年至1998年,任愛立信中國副總裁兼手機部總經理。出任此職後,他制定了愛立信品牌推廣策略方向,帶動了愛立信在香港和內地的行動電話業務。由於其傑出成就,盧健生在1997年獲得了香港市場學會頒發的“傑出銷售人員獎”。1998年至2000年,任愛立信中國執行副總裁兼手機部總經理。
盧健生盧健生

個人成就

盧健生在愛立信集團服務長達13年,期間他最後一個職位是2000年至2006年6月期間,擔任愛立信集團副總裁兼全球客戶部(和記黃埔)主管。作為愛立信集團管理團隊成員之一,他肩負鞏固與和記黃埔全球相關的業務,並與之建立了成功的客戶關係,尤其在3G網路設施建設階段,盧健生先生為愛立信集團爭取到所有和記黃埔的業務合作發揮了極其重要的作用。在他領導下,愛立信集團獲得了和記黃埔英國和義大利的3G網路管理服務契約。由於表現出色,他獲得了愛立信集團2005~2006年度“最佳銷售大獎”。

所獲榮譽

盧健生在2008及2009連續兩年,被人民網評選為“年度中國手機行業十大最具影響力人物”之一。
據悉,盧健生因業績突出,被人民網評為“2008年度中國手機行業十大最具影響力人物”,獲獎詞為:盧健生的人生奮鬥和職場生涯即是傳奇,又是標桿。從電話機生產線上的一名普通員工做到著名跨國企業的高管,這種人生奮鬥的過程充滿傳奇色彩,又為今天眾多職場精英樹立了一個追趕的標桿。盧健生的人生故事和職場升遷詮釋了這樣一個看似簡單,但貴在持之以恆的人生法則:學習+奮鬥=成功。盧健生說,自己上的是社會大學,中學畢業,18歲就出來工作了。由於沒有工作和社會經驗,當時找工作到處碰壁,遇到很大困難。第一份工作是在一家生產電話機的工廠里,做一個生產線上的普通工人,每天天沒亮就要上班,天黑了才下班。但是他不甘心在這種工作環境下做一輩子,他希望擴大視野,多看世界,不斷進步。於是開始學習不同範疇的知識,晚上下班回來,再去上夜校。
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要把工作做得比別人更出色,取得比別人更大成就,就要付出比別人更多,而往往別人只看到自己成功的一面,而看不到自己付出更多的一面,後者只有自己知道。同一份工作,有做得好的,有做得不好的,怎樣才能做得比別人更出色呢?他說最大的法寶,就是努力學習,對牽涉這份工作的方方面面都要去鑽研,不僅要學懂,而且要學精。只有對行業有深入了解,才有可能把工作做得更好,讓上司滿意,讓自己脫穎而出。
盧健生進一步說,學習時時刻刻都在進行,是無處不在的,不一定非得去讀一個什麼頭銜,念一個什麼課程,更重要的是如何在日常工作和生活中進行學習,從別人身上學習有用的東西。他說現在有一個很大的學習途徑,那就是網際網路。網際網路上知識特別多,要學什麼東西,基本上都沒有任何障礙。
他之所以取得今天的成就,還有一個重要因素,就是奮鬥。他認為奮鬥要有目標,最重要的是要有短期目標,因為短期目標更容易實現,而多個短期目標疊加,就容易接近遠大目標。短期目標觸手可及,實現起來容易,有成就感,激發人不斷進取。盧健生說,自己比很多人努力的,就是學習新生事物,而且好奇心比別人強,對學習和奮鬥充滿動力,他認為,一個人最重要是有信念。
作為香港人的他,已經在祖國大陸,在北京工作了很多年。雖然這些年來,一直在跨國企業工作,但是盧健生從來沒有忘記自己是一個中國人,他的志願,是做一個爭氣的中國人!

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