白寶海

白寶海

白寶海,一個大山裡的農民,歷經二十多年的艱辛創業,鑄造了漁業公司的輝煌,帶動了當地農村經濟的發展,他研究的多倍體虹鱒魚為養殖戶帶來了巨大的經濟效益。2011年獲得第三屆全國道德模範提名獎·

基本介紹

偶然創業,小魚塘成就了大業績,不斷追求,魚老闆愛上了新科技,回報社會,讓生命活得更有意義,

偶然創業,小魚塘成就了大業績

1986年在北京市懷柔區渤海鎮供電所工作的白寶海,在自家門前的空地里修建了一個小土池,引進河套水,買進虹鱒魚,從此與魚結緣。看到如此簡陋的條件,當時的一位水產專家諷刺說:死水坑養虹鱒魚,難啊!可白保海不信這個邪,經過實踐,打破了只有源頭活水才能養殖虹鱒魚的斷言。由此他便悟出了一個道理:只要及時補氧不是源頭水也能養殖虹鱒魚;此後,很多農戶紛紛效仿,懷柔區源頭排放出來的養殖水被二次、三次以及多次地重複利用,形成了獨具特色的景觀--“渤海鎮虹鱒魚養殖一條溝”,使有限的水資源得到了充分利用,產生了巨大的經濟和社會效益。
1996年,白寶海接管了一個具有30多畝養殖水面的養殖場,並將其發展成綜合性餐飲企業。從此,他開始專注於虹鱒魚的繁殖及魚病診斷預防技術。經過多年實踐、他摸索總結出了一套高效養殖方法,並無償傳授給養殖戶。

不斷追求,魚老闆愛上了新科技

企業取得成功後,白寶海並沒有停止前進的腳步,他認為,虹鱒三倍體是國際市場今後的主流趨勢,懷柔區具有豐富的冷水資源、以及大量現成的養殖池,如果改換養殖全雌虹鱒魚或三倍體虹鱒魚,增加單位養殖水體的收入,會為養殖戶帶來更高的經濟效益。但目前我國養殖的全雌虹鱒魚苗、三倍體虹鱒一直依賴進口,價格昂貴,制約了我國虹鱒魚養殖的產業化發展;且國外對進口苗的生產技術採取高度保密,使得國內相關養殖公司對該苗種生產無技術和文獻參考。
白寶海認為必須研製出全雌虹鱒魚苗、三倍體虹鱒魚苗的生產技術,產生具有自主智慧財產權的養殖新品種,打破國外壟斷,滿足國內需求,為國內養殖公司提供廉價優良的苗種。於是,他聘請了知名水產專家,於2005年歲末培育出了生產虹鱒三倍體的種魚苗,實現科技創新,核心技術已申請專利保護。同時,他還投入上百萬元進行了多項科技創新,在未來的幾年時間內,將研究出來的技術無償的向周邊的養殖戶傳授,帶動大家共同進步。
2008年利用溫度休克和靜水壓休克誘導產生四倍體虹鱒項目也宣告完成,並通過北京市科學技術委員會的專家鑑定,認為成果整體水平居國內領先地位,對虹鱒魚養殖業的發展有廣闊的套用前景。白寶海帶領公司員工正致力於攻克四倍體與二倍體的繁育技術。相信不久的將來,他會生產出具有自主智慧財產權的三倍體虹鱒魚苗種來,從而從根本上擺脫國外對該項技術的控制,進而在全區,乃至全國大面積的推廣優質虹鱒魚苗種。白寶還對科技的執著追求,得到了市、區有關部門的肯定。公司被北京市水產研究所授予的“北京是冷水魚科研試驗基地”稱號,9月份,又獲得了懷柔區10大科技成果獎。

回報社會,讓生命活得更有意義

白寶海掌握了新技術後,從不獨享這些科學技術,他沒有忘記仍處於需要幫助的父老鄉親。他動員鄉親們也參與虹鱒魚的養殖行列。剛開始的時候,大家都不敢嘗試。白寶海看在眼裡,急在心裡,他通過了解銷售渠道,向鄉親們保證,要是你們的魚賣不出去,由我負責幫你們賣。在他的再三保證下,鄉親們開始了虹鱒魚養殖。他免費向鄉親們提供魚苗,無償的把養殖技術手把手的傳授給鄉親們,遇到鄉親們有疑難問題,他總是仔細的向他們講解,不厭其煩。遇到誰家有困難,他總是樂於助人。有一次,小宋家的魚缺氧,眼看幾千公斤的虹鱒魚就要死亡,白寶海知道後,馬上攜帶增氧機,帶領公司職員趕到現場,有條不紊的組織搶救,在白寶海的及時幫助下,避免了較大的經濟損失。
幾年來,白寶海毫不保留地將自己的研究成果傳授給登門取經的養殖戶,有時還應養殖戶之邀,外出授意解惑。他幾乎跑遍了京郊密雲、房山、大興和昌平等地區,先後幫助一批又一批、熟習的或陌生的農民朋友建起了虹鱒魚養殖場,使他們走上了養殖致富之路。
不僅如此,白寶海還用自己的養魚收入資助了村里一批又一批考上大學的農家子弟。為鼓勵農家子弟走成才之路,2004年,白寶海給自己訂立了這樣一條回報社會的規定:凡村里農家子弟考上大學一類本或二類本的,憑錄取通知書分別給予1000元、500元的一次性獎勵。2008年,村里就有孫雪、邵振雷、邵懷軍、杜海蕾、劉傑和劉天會6名同學分別領到了1000元和500元的獎學金。據統計:6年中村里先後有30多名考上大學的農家子弟得到獎勵,白保海向農家子弟發放的獎學金累計超過了兩萬元,除了對考入大學的優秀學生給予獎勵之外,白寶海還在每年的暑假期間為家庭困難的學生提供勤工儉學崗位,指導孩子們進行社會實踐,發給他們豐厚的工資,讓孩子們感到社會的溫暖。
循環經濟為農民就業開闢新天地白寶海依託漁場周邊良好的山水資源,將自己的企業打造成了集養殖、垂釣、餐飲、住宿、娛樂、科研和服務為一體的綜合性企業。近幾年,他在做大做強虹鱒魚產業的同時,還實現了企業由生產銷售型向生產娛樂型的轉變,2001年以來,公司先後投資300多萬元改善企業辦公條件、增加餐飲住宿服務設施,推出了會議接待室、娛樂棋牌室,魚類觀賞垂釣區,虹鱒魚科普長廊等一系列娛樂項目。接待規模由原來的50人增加到150人,如今。白寶海經營的懷柔臥佛山莊已形成正宗的生吃三紋,碳烤虹鱒,紅燒鱘魚,及多種山野菜,農家飯。客房部還設有北方火炕,標準間,套間,並為遊客提供水上餐廳,篝火晚會等服務。
多項服務項目的推出,為當地農民就業提供了廣闊的空間,臥佛山莊已安排農民就業80餘人,他們的月工資平均在1500元以上,除了固定工之外,每到節假日,還安排30人的臨時工從事後勤服務工作,以增加村民的收入。一位村民深有感觸的說:別小看白寶海的這家漁業有限公司,可幫了村民的大忙了,讓我們村的農民沾了不少光,達到了漁業富裕農民的目的。

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