《當索尼遇到三星超越VS反超越》是2009年機械工業出版社出版的圖書，作者是張世真。
基本介紹
- 書名：當索尼遇到三星超越VS反超越
- 原作品：Sony vs. Samsung
- 頁數：192頁
- 裝幀：平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2009年6月1日)
外文書名: Sony vs. Samsung
平裝: 192頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7111271750, 9787111271758
條形碼: 9787111271758
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 340 g
作者簡介
作者：(韓)張世真 譯者：王茹
張才剃市世真，韓國大學商業管理學院錦湖亞洲集團教席教授。他是一位跨國公司多元化管理的頂尖研究學者，研究領域包括以合資和併購謀求公司成長，海外直接投資，中、日、韓三國的管理比較。張世真於首爾國立大學獲得經濟學學士和碩士學位，並於美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得戰略管理博士學位，還曾任教於該校。他還在一些著名出版物的編輯室任職，具有多領域的管理諮詢經驗。 張世真於首爾國立大學獲得經濟學學士和碩士學位，並於美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得戰略管理博士學位，還曾任教於該校。
內容簡介
《當索尼遇到三星》是一部商業案例佳作，它深度剖析了過去十幾年裡兩大電子巨頭的不同命運，披露了索尼衰敗、三星崛起幕後的真正原因。與一般大眾的認同不同，作者指出，兩大公司的成敗並非由簡單的戰略差異所致。事實上，組織化進程和執行領導力在很大程度上造成了兩家公司不同的命運。作者對索尼與三星10年間的產品結構、貿易渠道、技術、品牌、組織和管理系統等進行了深入的挖掘和生動的比較。在剖析成敗原因的同時，也清醒地列示出三星潛在的危機與索尼背後的潛力，任何企業、任何時候，都有可能上演明日黃花與絕地反擊的一幕。通過這種深層的研究，中國企業可以借鑑如何超越與如何反超越的策略，對市場的變化迅速反應，走好自己的下一步。這是所有公司經理人都應該閱讀的一本書。
目錄
前言
第1章 索尼和三星：肖像圖
索尼的隕落和三星的崛起
不同的歷史
不同的業績
第一部分 戰略分析
第2章 模擬世界的王子與乞丐
模擬世界的王者索尼
後來者三星
第3章 數碼夢想弄潮兒符試棄洪和數字壽司店
數字革命
數碼夢想弄潮兒
數字壽司店
第4章 新街邊男孩
索尼市場戰略：專注新產品
後來者的市場戰略
提升議價能力
第5章 全球化崇拜
索尼全球化戰習記朵拘略
三星全球己斷霸化戰略
外部全球化引發的問題
第二部分 組織流程和領導力
第6章 相同垂直管理，迥異結果
索尼的公司結構
索尼組織結構問題
三星電子的公司文化拜婆蘭組織結構
三星的問題
第7章 從判地棄創建者到職業經理人-管理模式的轉換
索尼管理架構
索尼管理架構問舉墓題
三星強有力的所有制架構
三星管理架構問題
第8章 未來展望
表面危機和內部危機
索尼和三星的功課
注釋
索尼管理架構
索尼管理架構問題
三星強有力的所有制架構
三星管理架構問題
第8章 未來展望
表面危機和內部危機
索尼和三星的功課
注釋
