當代管理學

《當代管理學》是2005年4月1日人民郵電出版社出版的書籍,作者是瓊斯、喬治。該書主要介紹管理學的有關情況,幫助學生培養解決管理問題的能力。

基本介紹

  • 書名:當代管理學
  • 作者:瓊斯,喬治
  • 譯者:鄭風田,趙淑芳
  • ISBN:7115127689
  • 定價:¥68.00 元
  • 出版社人民郵電出版社
  • 出版時間:2005年4月1日
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內容簡介

這是一本著力於培養學生解決管理問題能力的教材。在運用案例陳述管理職能的方式上:每章都從管理者的挑戰開始;根據章節內容的需要,每章都設立若干管理洞察欄目;每章還在適當的地方設有實踐中的道德、全球化管理、聚焦多樣性信息技術、管理新手提示等專欄,列舉相關的案例。本書還通過設立包括討論和實踐的主題、培養管理技能、小組突破練習、網際網路練習、你是管理諮詢師和新聞案例等內容的“管理實踐”,擴展學生理論聯繫實際的渠道,培養學生解決管理問題的能力和技巧。
在本書中大家將會看到,其中一些章節是其他任何一本管理學著作都不具備的。比如,第3章在討論“管理者個性分析”時,我們將其與道德和文化結合在一起,第16章“組織衝突、談判、政治與變革”及關於溝通和信息技術的有關內容,都有其獨到之處。該書所選擇的對當代管理理論的組織和討論方式也表明了我們的時代特色。我們盡最大的努力引導管理者回到管理的主題,也就是說,我們寫這本書的出發點是對管理學的實際套用。

作者簡介

加雷思·瓊斯,是美國得州農工大學LOWRY MAYS學院和商學研究生院的管理學教授,還是英國和美國多所大學的訪問學者和客座教授。 瓊斯教授專門研究戰略管理和組織理論,並以其在運用交易成本分析解釋各種形式的戰略和組織待業方面的研究而聞名遐邇。他專注於戰略過程、競爭優勢和信息技術問題的研究。他在其研究領域的核心雜誌上發表了許多文章,他最近的研究成果發表在《管理學評論》、《國際商業研究》、《人際關係》等雜誌上。他的一篇文章曾獲得《管理學會會刊》最佳論文獎,他還是在《管理學會評論》上發表作品最多的學者之一;他同時也是這兩份雜誌和《管理探索》等的編委會成員。加雷思·瓊斯也運用他的學術知識精心撰寫了若干本重要的管理學教科書,並因其內容上的創新性、時代性,也由於其為學生清楚地描述了複雜的現實管理問題而受到了廣泛的好評。

譯者簡介

鄭風田,中國人民大學農業與農村發展學院副院長,管理學教授,經濟學博士,博士生導師。
1994年畢業於加拿大McGill University與中國人民大學聯合培養工商管理博士項目,1996-1997年在荷蘭商學院(The Netherlands Business School)學習現代管理,2000-2001年赴加拿大The University of Western Ontario經濟系任客座教授。主要研究領域為涉農企業管理與戰略、農村中小企業發展、產業集群等。主持國家自然科學基金、國家社科基金、福特基金會、中國發展基金會、中加合作、中荷合作等研究項目二十多項。在《經濟研究》、《管理世界》等核心期刊發表文章30多篇,出版專著《美國企業家精神》、《華人企業家精神》等共9部。還兼任中國農墾經濟學會常務理事、廣西與河南等地方政府和企業專家顧問。

目錄

第一編 管理
第1章 管理者與管理
第2章 管理理論的演進
第3章 管理者個體分析:態度、價值觀、道德和文化
第二編 管理環境
第4章 在多元化的環境中管理日趨多樣性的員工
第5章 組織環境管理
第6章 全球環境管理
第三編 管理決策與計畫
第7章 決策
第8章 計畫與戰略管理
第四編 組織
第9章 組織結構管理
第10章 組織控制與文化
第五編 管理個人和群體
第11章 人力資源管理
第12章 激勵
第13章 領導
第14章 群體和團隊
第15章 溝通
第16章 組織衝突、談判、政治與變革
第六編 控制運營與過程
第17章 管理信息系統和技術
第18章 運營管理:管理質量、效率和顧客回響度
第19章 創新、產品開發和企業家精神的管理
專業辭彙表

譯者序

雖然改革開放已二十多年,但我國的管理學研究和教學與世界主流的管理學相比還有巨大的差距。在過去相當長的時間裡,我國的管理學界一直難以和世界同行們對話。直到最近六七年,由於要向MBA淘金,我國有不少的大學不管夠不夠資格、有沒有條件,就一窩蜂地紛紛辦起了MBA。這股淘金熱催生的一個好的副產品就是間接推動了我國管理學的教學和研究。但由於其低下的教學水平,NBA這一"產品"在企業界屢屢被拒絕,這暴露了我國管理學教學和研究水平的低下現狀。 我國專門從事管理學研究的人還很少,諸多的管理學院也大多是從系統工程等學科轉行而來,現行的管理學研究和教學人員還僅處於模仿與學習階段,..

前言

在修訂出版第2版《當代管理學》以來的三年中,商業世界發生了巨大的變化。大大小小的管理者們都面臨著越來越大的壓力,他們需要整合新的信息技術,把它們納入組織方方面面的運營過程當中,提高效率和客戶回響度。勞動力多樣性特徵日益明顯,這使管理者必須努力去理解人與人之間的差異,以及這些差異存在的原因, 由此他們才能更加有效地管理多樣性。此外,為了使組織能夠進行有效競爭,尤其是在全球範圍進行競爭,組織必須持續提高產品和服務的質量,不斷創新,這也是管理者一直面對的問題。管理者的工作比以前任何時候都更加複雜,更加具有挑戰性。 前兩版《當代管理學》得到了讀者的普遍讚譽和熱情..

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