留住老員工、吸引新員工

留住老員工、吸引新員工

《留住老員工、吸引新員工》是2011年7月1日中國經濟出版社出版的圖書。本書從一個全新的視角全面的解讀新員工和老員工對於企業不同的意義,也提及了對新員工和老員工應該採取的管理辦法。

基本介紹

  • 書名:留住老員工、吸引新員工
  • ISBN:9787513606998
  • 頁數:212頁
  • 出版社:中國經濟出版社
  • 出版時間:2011年7月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
內容簡介,目錄,

內容簡介

內容簡介:企業管理無外乎管人、管事,而其中最重要的當然是對人才的任用。
老員工、新員工,對企業來說都是不可或缺的人力資源,能夠將新老員工合理的管理和任用是一個成功的企業管理者必修的一門功課。《留住老員工、吸引新員工》從一個全新的視角全面的解讀新員工和老員工對於企業不同的意義,也提及了對新員工和老員工應該採取的管理辦法,更重要的是《留住老員工、吸引新員工》有大量作者多年從事企業管理的工作經驗及案例分析,一定會對企事業單位的管理者有很好的建議和提醒。

目錄

老員工是企業的資源與財富
企業的第一資源
企業財富的創造者
老員工決定企業的成敗
老馬識途
老員工不是包袱
挖掘老員工的潛能
你會討好老員工嗎
把老員工作為企業的合伙人
與老員工聰明相處
如何應對不配合的老員工
“讓我感到我重要”
與老員工長久相處
贏得人心和尊重
解除老員工的尷尬
新員工vS老員工
重視老員工的態度和情緒
新任管理者怎樣與老員工相處
管好是暗中“領導”的老員工
管好“小團隊”的頭
管好有野心的老員工
輕易不用“重錘”
做好克服困難的後盾
協調好上下關係
別給人留下“卸磨殺驢”的錯覺
管好“刺兒頭”式老員工
應對有想法的老員工
給你一條“捆仙索”:留住老員工
新員工是企業生命的源泉
吸引新員工:感性與理性並用
做好新員工入職培訓
幫新員工邁開職場第一步
讓新員工快速成為“自家人”

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