生產運作策略

策略內容

主要包括三個方面的內容；生產運作的總體戰略；產品或服務的選擇、開發與設計策略；生產運作系統的設計策略。

目的——支持和完成企業總體戰略

性質——根本性謀劃

對象——生產運作系統

1.自製或外購，這是首要要決定的問題。如果決定製造某種產品或本企業提供某種服務，則需要建造相應的設施，採購所需要的設備，配備相應的工人、技術人員和管理人員。自製或購買有不同的層次。

2.低成本和大批量，早期福特汽車公司就是採用這種策略。採用這種策略需要標準化的產品或服務，而不是顧客化的產品和服務。

3.多品種和小批量，對於顧客化的產品，只能採取多品種和小批量生產策略。

4.高質量，質量問題日益重要。

5.混合策略，將上述幾種策略綜合運用，實現多品種、低成本、高質量，可以取得競爭優勢。

產品或服務的選擇、開發與設計策略

企業進行生產運作，先要確定向市場提供的產品或服務，這就是產品或服務選擇和決策問題。產品或服務確定之後，就要對產品或服務進行設計，確定其功能、型號、規格和結構；接著，要對製造產品或提供服務的工藝進行選擇，對工藝過程進行設計。

生產運作系統的設計策略

生產運作系統的設計對生產運作系統的運行有先天性的影響，它是企業戰略決策的一個重要內容，也是實施企業戰略的重要步驟。