普惠是一家老牌的投資銀行,在美國緊跟高盛、美林、摩根史坦利和jp摩根,是美國證券市場公認的一級交易商(主要以市政債券承銷,municipal bond underwriting),在資產管理和證券經紀等方面猶有盛名。瑞士聯合銀行集團的此舉無疑進一步擴展和鞏固了它在利潤豐厚的美國投資銀行領域的地位。由於對瑞士聯合銀行集團前景看好,收購訊息宣布的當天,普惠的股票就上漲了40%。當然,此次購併也給瑞士聯合銀行集團的管理層帶來一個重大的難題,就是怎樣有效地整合旗下的瑞銀華寶和瑞銀普惠兩大投資銀行,從而減少由於內部的矛盾和摩擦形成的內耗。圖示
2005年6月,瑞銀集團正式發布公告,宣布了所有業務採用統一品牌的策略,其中包括瑞銀普惠和瑞銀華寶,都將劃歸單一的ubs品牌名下。原有的四大業務品牌:瑞銀華寶(ubs warburg)(投資銀行業務)、瑞銀普惠(ubs painewebber)(投資銀行業務)、瑞士銀行私人銀行(ubs private banking)(私人銀行和資產管理業務)、瑞銀環球資產管理(ubs global asset management)(國際業務)將重組為以瑞銀(ubs)命名的三大業務:瑞銀財富管理(ubs wealth management)、瑞銀環球資產管理(ubs global asset management)及瑞銀投資銀行(ubs investment bank)。瑞士聯合銀行集團在全球發起了題為“四個同一”的公司形象廣告。正式宣布放棄華寶和普惠兩大品牌。這一決定反映出該公司已決意打造能匹敵花旗集團(citigroup)和滙豐控股(hsbc)的全球金融服務品牌。