《現代物流管理導論（第2版）》是2018年1月電子工業出版社出版的圖書，作者是曹海鷗。
基本介紹
- 書名：現代物流管理導論（第2版）
- 作者：曹海鷗
- ISBN：9787121332296
- 頁數：243頁
- 定價：49元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2018年1月
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書在第1版的基礎上，結合近年來物流行業及物流技術的發展，對部分內容進行了更新和修正。本書共13章，第1、2章主要介紹物流管理的基礎知識，包括物流活動及物流管理出現的原因、物流管理的內容、物流系統等；第3~8章主要介紹運輸、倉儲、庫存管理、配送及配送中心、包裝技術、流通加工、裝卸搬運、物流信息技術等物流功能等；第9~13章主要介紹物流管理的基本理論、方法，包括物流戰略管理、企業物流管理、第三方物流、物流成本管理及綠色物流等。在每章的章末還有與該章內容配套的習題及案例，可供讀者課外學習之用。
圖書目錄
目 錄
第1章 現代物流概述 1
1.1 物流的起源 1
1.1.1 物流活動的產生 1
1.1.2 物流概念出現的原因 2
1.2 物流與流通的關係 2
1.2.1 商品流通中的商流與物流 2
1.2.2 商流與物流的分離 3
1.3 物流管理的發展、演變與概念 4
1.3.1 國外物流概念的演變 4
1.3.2 我國物流概念的引入 5
1.3.3 物流管理髮展的四個階段 6
1.3.4 現代物流管理的概念 7
1.4 現代物流管理的特徵 8
1.5 物流學的學科構成與研究對象 9
1.5.1 物流學的學科構成 9
1.5.2 物流學的研究對象 9
本章小結 12
複習思考題 12
第2章 系統與物流系統概述 16
2.1 系統的含義與特徵 16
2.1.1 系統的含義 16
2.1.2 系統的特徵 17
2.2 物流系統概述 17
2.2.1 物流系統的含義與特徵 17
2.2.2 物流系統的目標 18
2.2.3 物流系統的一般模式 18
2.2.4 物流系統的“三化” 20
2.2.5 物流系統工程研究的內容 20
2.3 物流系統中的目標衝突與效益
背反現象 21
2.3.1 物流系統中的目標衝突 21
2.3.2 物流系統中的效益背反現象 22
2.4 物流系統的構成 23
2.4.1 按功能分類 23
2.4.2 按企業運營的不同階段分類 25
2.4.3 按物流系統的層次分類 27
2.4.4 按物流系統包含的諸要素分類 27
2.5 物流系統標準化 28
2.5.1 物流系統標準化的含義及特徵 28
2.5.2 物流系統標準化的作用 29
2.5.3 物流系統標準化的內容 30
本章小結 31
複習思考題 32
第3章 運輸管理 35
3.1 運輸管理概述 35
3.1.1 運輸的含義 35
3.1.2 現代運輸的發展 35
3.1.3 運輸管理的兩個原則 36
3.2 運輸活動的特點 37
3.3 運輸的作用 37
?
3.4 運輸活動的參與者 39
3.5 各種運輸方式的比較 40
3.5.1 公路運輸 40
3.5.2 鐵路運輸 41
3.5.3 航空運輸 41
3.5.4 水路運輸 42
3.5.5 管道運輸 43
3.5.6 多式聯運 44
3.6 運輸管理的方法 46
3.6.1 運輸業務的一般流程 46
3.6.2 運輸方式的選擇 47
3.6.3 運輸成本的管理 48
3.6.4 合理化運輸決策 49
本章小結 54
複習思考題 54
第4章 倉儲管理與庫存管理 58
4.1 倉儲管理概述 58
4.1.1 倉儲及倉儲管理的含義 58
4.1.2 倉儲的作用 59
4.1.3 倉儲合理化的標誌 60
4.2 倉庫的分類與倉儲類型的選擇 61
4.2.1 倉庫的分類 61
4.2.2 倉儲類型的選擇 63
4.3 倉庫規劃布局 65
4.3.1 倉庫數量的確定 65
4.3.2 倉庫的布局 66
4.3.3 倉庫選址 67
4.3.4 倉庫規模的確定 68
4.3.5 庫區規劃與設計 68
4.4 倉儲作業流程 71
4.4.1 入庫階段 72
4.4.2 保管階段 73
4.4.3 出庫階段 74
4.5 庫存管理概述 74
4.5.1 庫存及庫存管理的含義 74
4.5.2 庫存物資的分類 75
4.5.3 庫存成本的構成 76
4.6 庫存管理的主要方法 77
4.6.1 ABC分類法 77
4.6.2 CVA法 78
4.6.3 EOQ模型 79
4.6.4 定量訂貨法 81
4.6.5 定期訂貨法 81
本章小結 82
複習思考題 82
第5章 配送與配送中心管理 85
5.1 配送概述 85
5.1.1 配送的含義 85
5.1.2 配送的作用 86
5.1.3 配送與運輸的區別 87
5.2 配送的基本環節與工作流程 88
5.2.1 配送的基本環節 88
5.2.2 配送的工作流程 88
5.3 配送的組織形式 89
5.3.1 按服務的對象分類 89
5.3.2 按配送物資種類及數量分類 90
5.3.3 按時間和數量分類 90
5.4 共同配送 91
5.4.1 共同配送的定義 91
5.4.2 共同配送的組織形式 91
5.4.3 共同配送的優勢 92
5.4.4 實施共同配送的障礙 92
5.5 配送中心管理 93
5.5.1 配送中心的含義 93
5.5.2 配送中心的分類 93
5.5.3 配送中心的內部布局 95
5.5.4 配送中心的功能 96
5.5.5 配送中心的作業流程 97
5.5.6 配送中心分揀作業 100
5.5.7 配送中心的設定方法 101
5.6 物流系統中的其他物流節點 103
5.6.1 物流中心 103
5.6.2 物流園區 103
5.6.3 配送中心、物流中心與
物流園區的比較 104
本章小結 105
複習思考題 105
第6章 現代包裝與流通加工技術 108
6.1 包裝概述 108
6.1.1 包裝的含義 108
6.1.2 包裝的功能 109
6.1.3 包裝的分類 109
6.2 現代包裝技術 110
6.2.1 包裝材料的選擇 110
6.2.2 包裝容器的選擇 111
6.2.3 特種包裝技術 112
6.2.4 智慧型包裝技術 113
6.2.5 包裝標誌 114
6.3 集合化包裝技術 116
6.3.1 集合化包裝概述 116
6.3.2 托盤集裝化 117
6.3.3 貨櫃 120
6.4 流通加工技術 121
6.4.1 流通加工概述 121
6.4.2 流通加工的形式 121
本章小結 122
複習思考題 123
第7章 裝卸搬運技術 125
7.1 裝卸搬運概述 125
7.1.1 裝卸搬運的含義 125
7.1.2 裝卸搬運的特點 126
7.1.3 裝卸搬運作業合理化 126
7.2 裝卸搬運的方法 129
7.2.1 按作業對象分類 129
7.2.2 按裝卸設備的特點分類 131
7.2.3 按作業手段分類 132
7.2.4 按作業方式分類 132
本章小結 133
複習思考題 134
第8章 物流信息技術 136
8.1 物流信息技術概述 136
8.1.1 物流信息技術的含義 136
8.1.2 物流信息的特徵 137
8.1.3 物流信息的作用與類型 137
8.2 物流領域常用的信息技術 140
8.2.1 條形碼技術 140
8.2.2 射頻識別技術 142
8.2.3 電子數據交換技術 146
8.2.4 銷售時點信息系統 149
8.2.5 電子訂貨系統 151
8.2.6 全球衛星定位系統與
地理信息系統 152
8.3 電子商務與物流管理 153
8.3.1 電子商務概述 153
8.3.2 電子商務對物流各
作業環節的影響 155
8.3.3 電子商務環境下物流的
運作流程 156
本章小結 159
複習思考題 159
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第9章 物流戰略管理 163
9.1 物流戰略概述 163
9.1.1 物流戰略的含義與特徵 163
9.1.2 物流戰略與企業總體戰略 164
9.2 物流戰略管理的內容 166
9.2.1 物流戰略環境分析 166
9.2.2 物流戰略定位 167
9.2.3 物流戰略設計 168
9.2.4 物流戰略實施 170
9.2.5 物流戰略的主要形式 171
9.3 物流企業戰略管理 173
9.3.1 物流企業戰略管理的含義 173
9.3.2 物流企業的分類 173
9.3.3 物流企業戰略的主要形式 174
本章小結 176
複習思考題 176
第10章 企業物流管理 180
10.1 企業物流管理概述 180
10.1.1 企業物流的含義 180
10.1.2 企業物流管理的範疇 181
10.2 企業物流管理中的活動 181
10.2.1 供應物流 181
10.2.2 生產物流 183
10.2.3 銷售物流 185
10.2.4 逆向物流 187
10.3 企業物流管理的主要方法 188
10.3.1 物料需求計畫 188
10.3.2 分銷需求計畫 191
10.3.3 準時制生產 193
10.4 物流管理與供應鏈管理 196
10.4.1 供應鏈管理概述 196
10.4.2 供應鏈的特徵 197
10.4.3 供應鏈的類型 197
10.4.4 物流管理與供應
鏈管理的關係 198
本章小結 199
複習思考題 199
第11章 第三方物流 203
11.1 第三方物流概述 203
11.1.1 第三方物流產生的
背景與原因 203
11.1.2 第三方物流的含
義與特徵 204
11.1.3 第三方物流的優勢 205
11.2 第三方物流的運作 206
11.2.1 第三方物流的運作模式 206
11.2.2 第三方物流業務開發的
一般程式 207
11.3 企業使用第三方物流的方法 209
11.3.1 企業選擇第三方
物流的程式 209
11.3.2 企業物流業務自營與
外包決策 210
11.4 第三方物流的發展情況 212
11.4.1 第三方物流在國外的
發展情況 212
11.4.2 第三方物流在我國的
發展情況 213
11.5 從第三方物流到第四方物流 213
11.5.1 第四方物流產生的背景 213
11.5.2 第四方物流的含義 213
11.5.3 第四方物流服務的層次劃分 214
11.5.4 第四方物流的運作模式 215
本章小結 216
複習思考題 216
第12章 物流成本管理 219
12.1 物流成本概述 219
12.1.1 物流成本的含義 219
12.1.2 與物流成本相關的兩大理論 220
12.2 物流成本的構成 221
12.2.1 物流成本的計算範圍 221
12.2.2 我國對物流成本的劃分標準 222
12.2.3 物流成本的其他劃分標準 224
12.3 物流成本控制 225
12.3.1 物流成本控制的含義 225
12.3.2 影響物流成本控制的
主要因素 225
12.3.3 物流成本控制的方法 227
12.3.4 企業降低物流成本的
主要方法 227
本章小結 228
複習思考題 228
第13章 綠色物流 232
13.1 綠色物流概述 232
13.1.1 綠色物流的含義 232
13.1.2 綠色物流出現的背景 232
13.1.3 綠色物流的理論基礎 233
13.1.4 綠色物流的特徵 234
13.1.5 發展綠色物流的意義 235
13.2 綠色物流系統的構成與模式 236
13.2.1 綠色物流系統的構成 236
13.2.2 綠色物流系統的模式 239
本章小結 241
複習思考題 241
參考文獻 243
