現代企業經營管理基礎

現代企業經營管理基礎

《現代企業經營管理基礎》是2006年9月1日中國農業大學出版社出版的圖書,本教材以高等職業教育的培養目標為出發點,以必需、夠用為原則,通俗易懂,突出實用性、職業性、可操作性和新穎性,吸收了國內外的先進經營管理理論和方法,並與我國企業經營管理實踐相結合,以培養學生的綜合經營管理技能為重點,促使學生樹立市場觀念。

基本介紹

  • 書名:現代企業經營管理基礎
  • 作者:曹軍、孫福春
  • ISBN:7811170760
  • 類別:高職高專經濟管理專業教材
  • 頁數:411頁
  • 定價:25.10
  • 出版社:中國農業大學出版社
  • 出版時間:2016-09-01
  • 開本:16
  • 叢書名:高職高專教育“十一五”規劃教材
  • 條形碼:9787811170764
內容簡介,目錄,序言,文摘,

內容簡介

《現代企業經營管理基礎》以高等職業教育的培養目標為出發點,以必需、夠用為原則,通俗易懂,突出實用性、職業性、可操作性和新穎性,吸收了國內外的先進經營管理理論和方法,並與我國企業經營管理實踐相結合,以培養學生的綜合經營管理技能為重點,促使學生樹立市場觀念、信息觀念、時間觀念、競爭與聯合觀念、創新觀念、經濟效益觀念、用戶至上觀念,併兼顧學生的後續發展。同時,為了滿足教學需要,每章中均有案例、資料卡、實訓、基本訓練以及管理故事。

目錄

第一章 企業的設立與企業文化
第一節 企業及其類型
第二節 企業的設立
第三節 現代企業制度
第四節 企業文化
第二章 企業經營基礎
第一節 經營要素與經營環境
第二節 經營戰略
第三章 企業管理基礎
第一節 企業管理概述
第二節 管理的屬性和職能
第三節 現代管理原理
第四節 企業經營管理的基礎工作
第四章 企業經營預測與決策
第一節 現代企業市場調查技術
第二節 現代企業經營預測
第三節 現代企業經營決策
第五章 企業經營計畫
第一節 企業經營計畫概述
第二節 編制企業經營計畫的程式和方法
第三節 企業經營計畫的種類與編制
第四節 企業經營計畫的目標管理
第六章 現代企業信息化管理
第一節 企業信息化概述
第二節 企業信息化建設
第七章 企業人力資源管理
第一節 企業人力資源管理基本概述
第二節 企業人力資源規劃
第三節 工作分析
第四節 企業人員招聘與錄用
第五節 企業員工的績效考評
第六節 薪酬管理
第八章 企業物流管理
第一節 物流管理概述
第二節 採購與庫存管理
第三節 配送與配送中心管理
第九章 企業質量管理
第一節 質量管理概述
第二節 全面質量管理
第三節 生產質量管理與控制
第四節 質量管理體系與質量認證
第五節 質量管理方法
第十章 市場行銷管理
第一節 市場行銷管理概述
第二節 市場區隔與目標市場決策
第三節 市場行銷計畫
第四節 市場行銷組合策略
第十一章 企業財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 籌資管理
第三節 資產管理
第四節 投資管理
第五節 財務分析
第十二章 管理溝通
第一節 管理溝通概述
第二節 電話溝通技巧
第三節 上下級溝通技巧
第四節 會議溝通技巧
第五節 商務談判
第十三章 企業診斷
第一節 企業診斷概述
第二節 企業診斷的內容
第十四章 企業國際化經營
第一節 企業國際化經營概述
第二節 企業國際化經營的模式
第三節 國際市場的進入策略
第四節 企業國際化經營全球戰略
參考文獻

序言

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,我國加入WTO以後,我國的中小企業面臨著更為嚴峻的經營環境,這勢必將使一些中小企業被淘汰出局。其主要原因是我國的中小企業經營管理水平和技術創新能力較低。據估計,我國技術水平落後日本10年,而經營管理水平則落後日本20年。所以,國外的專家、學者普遍認為,我國急於解決的問題,第一是經營管理,第二是經營管理,第三還是經營管理。只要把經營管理水平提高了,靠目前的固定資產和技術條件,經濟效益可提高50%~100%。為適應社會的進步、生產力的發展以及企業的需要,加速經濟發展,推進建設小康社會,培養中小企業需要的會管理、善經營的複合型人才,由主講企業經營管理的一線教師成立的編寫小組,結合各院校的教學實際,編寫了《現代企業經營管理基礎》教材。本教材以高等職業教育的培養目標為出發點,以必需、夠用為原則,通俗易懂,突出實用性、職業性、可操作性和新穎性,吸收了國內外的先進經營管理理論和方法,並與我國企業經營管理實踐相結合,以培養學生的綜合經營管理技能為重點,促使學生樹立市場觀念、信息觀念、時間觀念、競爭與聯合觀念、創新觀念、經濟效益觀念、用戶至上觀念,併兼顧學生的後續發展。同時,為了滿足教學需要,每章中均有案例、資料卡、實訓、基本訓練以及管理故事。

文摘

插圖插圖
第一章 企業的設立與企業文化
[案例1-1]大學生自主創業,首年贏利70萬
蘭州某大學楊某和張某畢業以後自主創業,開設了甘肅省第一家經營無線增值業務的公司,創業剛1年就贏利70多萬元。
2003年楊某大學畢業以後,一次偶然的機會,他碰到一個大學時的朋友,經過考察論證,這位朋友決定給他100萬元的風險投資。由於楊某有在電信公司的工作經歷,他敏銳地意識到手機無線增值方面的市場空間很大。於是,楊某在蘭州註冊成立了一家信息科技公司,專門做起有關手機無線增值方面的業務。2004年7月,大學剛畢業的張某婉言謝絕了多家外企的加盟邀請,和楊某一起自主創業。為了儘快推出一款手機遊戲,他們連續兩個月每天只睡三四個小時,一頓飯只吃一碗5元錢的炒麵。很快這款手機遊戲就賣給當地一家網路公司,成功地推向了市場,公司獲得了第一筆業務收入。緊接著他們又開發推出了新的手機增值業務,公司在業界的知名度也越來越大,目前公司的員工從最初的3個人發展到了8個人,公司成立1年,就贏利70多萬元。

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