《現代企業管理系列教材：人力資源開發與管理》是2011年6月1日科學出版社出版的圖書，作者是劉善敏。
基本介紹
- 書名：現代企業管理系列教材：人力資源開發與管理
- 作者：劉善敏
- ISBN：9787030302977, 7030302974
- 頁數：300頁
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2011年6月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
由劉善敏編寫的《人力資源開發與管理》以戰略性人力資源管理為基點，多層次、多維度地闡述了人力資源開發及人力資本投資的相關理論；系統闡述了人力資源管理各個專業模組設計的具體方法與內在聯繫，其中包括從戰略角度對人力資源的規劃，基於工作分析和人員素質測評的員工招聘，以組織戰略目標為出發點的績效指標分解和考核，對員工進行績效考核基礎上的培訓與薪酬方案的設計；從員工績效與組織績效良性互動的角度，論述了職業生涯規劃的設計、員工與組織之間勞動關係的處理、工作場所員工安全與健康方案的制訂，以及企業文化的建設。
《人力資源開發與管理》可作為經濟管理類專業學生教材，也可供管理人員閱讀、參考。
作品目錄
總序
第一章 人力資源管理概述
第一節 人力資源管理相關概念
第二節 人力資源管理職能
第三節 人力資源管理的人性假設
案例分析
思考題
第二章 人力資源戰略規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 企業戰略與人力資源規劃
案例分析
思考題
第三章 工作崗位分析
第一節 工作分析概述
第二節 崗位設計
第三節 工作說明書
案例分析
思考題
第四章 員工招聘
第一節 員工招聘概述
第二節 招聘標準
第三節 招聘渠道選擇
第四節 測評方法選擇
案例分析
思考題
第五章 員工培訓
第一節 員工培訓概述
第二節 員工培訓需求分析
第三節 員工培訓方法
第四節 員工培訓效果評估
案例分析
思考題
第六章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理流程
案例分析
思考題
第七章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理流程
第三節 績效考核指標體系
案例分析
思考題
第八章 薪酬管理
第一節 薪酬管理體系
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬結構設計
第四節 戰略性薪酬體系
案例分析
思考題
第九章 員工關係管理
第一節 員工關係概述
第二節 勞動契約管理
第三節 勞動爭議
案例分析
思考題
主要參考文獻
附錄A XX公司招聘管理制度
附錄B 公司綜合管理人員培訓制度
附錄C 企業績效考核制度
附錄D 企業薪酬管理制度
後記
