基本介紹
- 書名：現代企業現場管理書系2-生產現場管控
- 作者：李廣泰
- ISBN：7806973109
- 頁數：306
- 出版社：深圳海天出版社
- 出版時間：2006年2月1日（第1版)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
李廣泰，高級工程師。曾在珠江三角洲的美、日、韓資外企，港、台獨資企業等從事管理工作多年，歷任生產經理、品質經理、工程部工程師、現場主管、業務主辦等職務。在十數年外企管理第一線工作中積累了豐富的經驗，形成了獨具特色的實幹型管理體系與風格。這書以外資電子企業為實例，以由淺入深的詞句與豐富的圖表進行講解，看之有物，用之有效。
內容簡介
本書正是基於把知識變成方法的目的而編寫的。書的內容呈流程式形態分布，包含有現場布局、生產計畫、流程排布、過程控制、品質管理、工程技術、生產效率、人員組織、氛圍、環境和安全等項目。書中所描述的方法、技能、思想、案例等完全取材於一些國際一流企業生產第一線的實踐，是經過多次論證和檢驗的，對於消除現場管控中常見的“三忙（音）”（忙亂、盲目和迷茫）現象有特效。同時，也提供了一些拿過來就能用的經驗和技巧。非常適合於企業界的現場管理者以及正在努力想做管理者的人士閱讀、學習和參照，也適合於正在大專院校求學的學子們作為實踐課程的指引。
本書所涉及的範圍包括電子、塑膠、五金、機械、印刷和化工等多種行業，題材也是從理論到實踐樣樣都有。書的內容要求以點帶面、深入淺出，風格是圖文並茂，原則是看之有物，用之有效。當然，是否真正具備了這些特點，還有待廣大讀者給予公論。
目錄
第1章 認識現場
一、何謂現場
二、走進現場
三、現場管理的核心要素
四、現場管理的方法
第2章 如何打造亮麗的現場
一、現場亮麗意味著檔次高
二、現場布局
三、從5S到7S
四、現場裝飾和標語
五、現場秩序與標識
六、現場空氣要清新
七、亮麗的現場需要大家維護
第3章 抓住現場的主線
一、什麼是主線
二、生產計畫是怎樣制訂的
三、生產計畫的要素
四、生產計畫的類別
五、年生產計畫
六、月生產計畫
七、周生產計畫
八、日生產計畫
九、臨時生產計畫
十、生產計畫一旦發行就是命令
十一、執行生產計畫的訣竅
十二、產量要心中有數
第4章 設定最佳的生產流程
一、認識流程
二、現場的流程與布局
三、管理流程
四、生產流程圖
五、服務流程
六、工程流程
七、物品流程
八、設備流程
九、如何改進流程
第5章 管好現場的每一個過程
第6章 現場品質控制
第7章 現場工作技術管理
第8章 現場效率管理
第9章 現場組織控制
第10章 現場氛圍管理
第11章 現場環境管理
第12章 現場安全管理
附錄：企業管理常用縮寫詞中英文對照
