《現代企業人力資源管理學》是經濟科學出版社出版的圖書，本書全面地概述了人力資源管理模型、戰略、組級織、培訓、人才選拔、員工考核與績效管理以及人力資源開發的新途徑等現代企業人力資源管理的基本理論。
基本介紹
- 書名：現代企業人力資源管理學
- ISBN：7505833723
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2003年1月1日
- 開本：16
內容簡介,媒體推薦,目錄,
內容簡介
本書系統地構建了現代企業人力資源管理學框架，借鑑發達市場經濟國家人力資源管理和開發的前沿理論，吸引不同類型企業的實際經驗和基層經理的新思想。
媒體推薦
書評
當前，人力資源管理已經成為世界各國、各領域備受重高的一項十分重要的工作，各國、各類組織已經公認人力資源是第一資源、人才資源是第一戰略資源。實踐的需要導致了理論的產生，至今今日，國內外有關人力資源管理的著述如叢林般地湧現。而隨著經濟與市場的全球化發展趨勢，企業為尋求和創建競爭優勢，更是把人力資源管理置於CEO和決策團隊的戰略位置。在這種背景下，特別是中國加入WTO 以後， 我國企業界也正以一種從未有過的熱情和迎接挑戰的姿態，著手加強人力資源管理和人力資源能力建設。
目錄
導言
第一章 人力資源管理綜述
第一節 學習《現代企業人力資源管理學》課程的意義
第二節 現代企業人力資源管理
第三節 現代企業人力資源管理的基本模型
第二章 人力資源管理戰略、規劃與計畫
第一節 人力資源管理戰略
第二節 人力資源戰略管理的基本步驟
第三節 人力資源規劃與計畫
第三章 組織、職務、工作的分析與設計
第一節 組織分析與設計
第二節 職務分析與工作分析
第三節 職務設計與工作設計
第四章 員工招聘與選拔
第一節 員工招聘概述
第二節 員工的內部招聘與外部招聘
員工選拔
第五章 員工培訓
第一節 員工培訓概述
第二節 培訓模式選擇
第三節 培訓的實施
第六章 員工考核與績效管理
第一節 員工考核概述
第二節 工作績效管理
第三節員工績效考核
第四節 員工績效考核方法選擇
第七章 員工報酬管理
第一節 員工報酬管理概述
第二節 員工報酬設計原理
員工報酬管理
第八章 員工職業管理
第一節 員工職業發展
第二節 員工的自我職業管理
第三節 企業的職業管理
企業組織的職業開發
第九章 人才個體資源的開發管理
第一節 現代企業人才素質資源
第二節 現代企業的人才素質管理
企業領導人才個體資源的開發
第十章 企業人才群體資源的開發管理
第一節 群體、人才群體與企業人才群體資源
第二節 企業人才群體資源的開發
第三節 企業人才群體生命周期與活力機制開發
第十一章 企業文化建設——人力資源開發的新途徑
第一節 文化
第二節 企業文化
第三節 企業文化管理
第四節 企業文化戰略
第十二章 最佳化企業管理溝通——人力資源開發的新領域
第一節 溝通、管理溝通的含義與類型
第二節 溝通的模式、構成要素與特點
第三節 管理溝通的障礙及其克服
主要參考文獻
後記
