基本介紹
實績,榮譽,
實績
2003年，王桂芝上任之初，提出了“自強自立、分秒必爭、質量第一、創新帶動、成本核算、上下同心”的六大發展觀，隨後提出搭建“三大共同體”。王桂芝擔任廣東發展銀行廣州分行行長以後，原本一些已經跳槽的員工看到分行的變化，選擇重新“回流”；同時，其他各路優秀人才也不斷加入該行。2010年，廣東發展銀行總行推行人事改革，實行內外公開招聘，廣州分行有6位骨幹成功入選總行部門負責人行列。
在業務發展上，王桂芝順應現代商業銀行條線管理、集約經營的發展趨勢，堅定推動業務轉型，推出以客戶為中心的“公司業務集中，專業服務；零售業務下沉，便利服務”的服務架構新模式，不斷最佳化業務結構、收入結構、客戶結構和員工隊伍結構。王桂芝充分發揮女性行長獨有的細膩和溫情，不斷地將關心關愛傳遞到各級員工中。她經常陪同支行走市場、見客戶，有時甚至帶病工作；對於中層幹部，王桂芝在給予他們重任務、高指標的同時，也給思路、給方法、給資源，更給關愛和幫助；廣發總行給分行全體員工人均漲800元的工資額度時，王桂芝要求自上到下遞增分配；全行競聘上崗時王桂芝打破常規鼓勵資歷淺的青年員工參與；對於受處罰、有過失的下屬，王桂芝親自與他們談話，明確指出缺點，鼓勵他們揚長避短；王桂芝建立每月行長接待日制度、設立行長信箱，傾聽一線員工的呼聲，定期組織全行員工進行體檢和療養；在員工生日及新年來臨之際，王桂芝會向每一位員工派發“生日金”和“開門利市”；對生活困難和生病、住院的一線員工，王桂芝主動慰問並及時給予補助。
校園執教9年的經歷，讓王桂芝特別注重員工的學習和培訓：王桂芝每年都親自審定人力資源部的培訓計畫，親自推薦好書給全行員工，如《做最好的自己》、《沒有任何藉口》、《員工突擊》等，極大地激勵了員工的工作熱情。王桂芝還定期送不同層次的員工外出培訓、學習，請專家到行內講課。王桂芝關注社會熱點，積極提倡承擔社會責任，同時引導員工“奉獻愛心、關愛社會”。在玉樹抗震救災期間，王桂芝帶領分行班子積極捐款，帶頭並號召全行員工踴躍捐款，用各種形式表達對災區人民的愛心；在得知梅州興寧水口鎮坪畲村因無集體收入至今無法修建村衛生站的情況後，組織員工為該村捐款修建了“廣發愛心樓”。
榮譽
王桂芝個人先後被評為“中國銀行業改革開放30年優秀高管”、第六屆“南粵巾幗十傑”、廣東省“三八紅旗手”、“廣州市勞動模範”、“廣州市用戶滿意傑出管理者”和“中歐國際工商學院年度十大經濟人物”，並連續四年獲廣發總行“先進分行行長”榮譽稱號。
