基本介紹
人物生平,成就及榮譽,
人物生平
他在企業財務十分困難與企業信譽極其不良的狀況下，通過創新性地執行企業重組的各項政策，在財務融資費用上， 為企業累計節約資金9億元以上。在實施財務圍繞企業發展戰略上，起到了資金的策劃者、組織者和推動者的作用，為企業股東、國有投資者以及資產的快速增值，做出突出貢獻。他認真落實重組政策，以小搏大，使企業資產受損最小化，保證了政策涉及的80多億元資金的盤活和落實。他以個人誠信，展現企業品牌，化解風險並獲得銀行的鼎力支持。他建立集團集約式全面預算管理模式，以實現戰略發展與支撐運作模式的創新。他建立直接的融資渠道，大幅度降低融資成本，實現了融資領域和融資渠道的廣泛拓展，建立起適應並能保證企業長遠發展的金融服務平台。企業重組以來，他是良好納稅單位的主要執行者。他創造性地開發了中國重汽獨家享有、具有中國重汽特色的“保兌倉”“保兌倉周轉車”等服務行銷金融新產品，實現了銀、企、保、商四方合作共贏的市場行銷新模式。2006年被授予山東省富民興魯勞動獎章。由於劉濟源騙取銀行、企業100多億元資金的2010年“12·06”偽造金融票證案浮出水面，王光西已於2010年12月26日辭職。自辭任起，王光西不再為公司的執行委員會和審核委員會成員。
