獲利世代

獲利世代

《獲利世代》是2012年早安財經文化有限公司出版的一本圖書,作者是Alexander Osterwalder / Yves Pigneur。

基本介紹

  • 作者:Alexander Osterwalder                       /            Yves Pigneur
  • 譯者:尤傳莉
  • ISBN:9789866613531
  • 頁數:288
  • 定價:NT$499
  • 出版社:早安財經文化有限公司
  • 出版時間:2012-11-30
  • 副標題:自己動手,畫出你的商業模式
內容介紹,作者介紹,作品目錄,

內容介紹

每個上班族桌上,都要有這本書!──Online Business
科技界與創意人引頸期盼 繁體中文版終於問世!
假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?
假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對?
今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?
iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發?
答案,就在這本書里。
為了辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式
來自45國,超過470位專家,破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫!
本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!
包括台灣在內,全球已逾10萬人採用!
一個全新的獲利世代正在誕生
你,準備加入了嗎?
有了這本突破性的書,我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 朱平
創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利!
商業模式創新並不是新鮮事。
1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。
《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,其中將以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。
四大特色,打造不敗的商業模式:
● 獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識
《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式──或是更新一個舊的商業模式。
● 圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念
《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂!
● 實用!超過470位使用者的協力創作
《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。同時,來自於全球45國、470位使用者的協力創作,不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!
● 永續!商業模式存在的目的就是被更新
《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!

作者介紹

亞歷山大.奧斯瓦爾德 (Alexander Osterwalder)
奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計出的創新商業模式實作方法,如今已經被全球各地的多家企業採用,包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤(Deloitte)、Telenor,以及其他眾多公司。曾協助建立及出售一家策略顧問公司,也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作,並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。
伊夫.比紐赫 (Yves Pigneur)
從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授,及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人,涵蓋資訊系統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。
亞倫.史密斯 Alan Smith,創意總監
思考格局大,但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一,擅長與客戶合作,將社群知識、商業邏輯、設計思維融合起來,所設計的策略、溝通及互動方案,感覺上就像未來的工藝品,但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼?因為他在乎──每個案子,每一天。
提姆.克拉克 (Tim Clark)
創業領域的教師、作家、演講者,許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司(現已售出)的經驗,服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH,以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone,或是博士論文(主題是探討全球商業模式之可移動性),商業模式思維是他勝出的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。
派翠克.范德皮爾 (Patrick van der Pijl)
國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人,協助企業、創業家、管理團隊,以想像、評估及實踐新商業模式的方式,找出經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。

作品目錄

第一部Canvas:
商業模式圖,用來描述、分析、設計商業模式的工具
第二部Patterns:
商業模式樣式,根據重要企業思想家所提出的概念
第三部Design:
協助您設計商業模式的技術
第四部Strategy:
透過商業模式的眼光,重新詮釋策略
第五部Outlook:
一個協助您設計創新商業模式的一般流程,
將本書中所有概念、技術、工具串連在一起
第六部Afterword:
針對五個商業模式主題提供展望,以供未來探索及後記簡略介紹本書的製作過程

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