基本介紹
- 中文名:獎勵激勵
- 外文名:.encourage and reward
- 動詞:給予榮譽或財物進行鼓勵
獎勵激勵是指把獎勵作為激勵的一種手段,而且是一種重要手段,使用得當,能進一步調動人的積極性,激發人們自我完善的積極性。獎勵包括物質的,也包括精神的,有時物質...
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段並使之規範化和相對固定...
獎勵是一種激勵手段,是煥發人們的榮譽感和進取心的措施,是一種調動行政人員和管理相對人的積極性,最大限度地挖掘潛在能力的管理方法。...
激勵模式是指波特(L.W.Porter)和勞勒(E.E.Lawler)以期望理論為基礎導出的更完備的激勵模式,較好地說明了整個激勵過程。這個激勵模式,是激勵系統一個比較恰當的...
目標激勵是制訂切實可行的目標激勵人們奮發工作,不斷取得進步。思想政治工作幹部應當為工作對象確立既振奮人心又切實可行的奮鬥目標,發掘人的才智,鼓舞和激發人們的積極...
獎罰激勵法是指利用獎勵或懲罰的方法,對人們的一些行為予以肯定而對另一些行為予以否定,激發人們內在動力的激勵方法。在社會團體管理中,如果獎罰得當,能進一步調動...
激勵理論是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關於如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括總結。激勵...
激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和規範組織成員的行為,以有效地實現組織及其個人...
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵,簡言之就是調動人的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極性...
有效激勵是指某一組織實施的能夠達到預期效果,有效提升員工隊伍凝聚力、向心力和整體戰鬥力的激勵行為。...
獎勵工資有較大的彈性,它可以根據工作需要,靈活決定其標準、範圍和獎勵周期等,有針對性地激勵某項工作的進行;也可以抑制某些方面的問題,有效的調節企業生產過程對...
激勵薪酬(Incentive Pay),又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式,具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績效評價結果包括個人...
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。...
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。...
酬激勵計畫是企業所有者為了引導經營者更好地為其服務而事先制定的獎勵政策。...... 酬激勵計畫是企業所有者為了引導經營者更好地為其服務而事先制定的獎勵政策。...
領導激勵是指領導者激發、鼓勵和調動人的熱情和動機,使人潛在的工作動機儘可能充分發揮和維持,從而更好地實現社會和組織目標的過程。社會發展的最終目標,就是最大...
獎懲,是國家行政機關對所屬機關和公務人員依法進行獎勵或懲罰,以強化人事行政的制度。...
精神激勵即內在激勵,是指精神方面的無形激勵,包括向員工授權、對他們的工作績效的認可,公平、公開的晉升制度,提供學習和發展,進一步提升自己的機會,實行靈活多樣的...
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。...... 物質激勵主要通過物質刺激的手段,鼓勵員工工作,其主要形式包括工資、獎金、津...
長期激勵機制,是企業的所有者(股東),激勵經營管理者與員工共同努力,使其能夠穩定地在企業中長期工作並著眼於企業的長期效益,以實現企業的長期發展目標,通過給予高級...
員工獎勵計畫是企事業業為了提高員工的挽留、提升員工的忠誠度而設計實施的一整套涵蓋激勵原則、獎勵規則、獎勵流程、效果評估等在內的計畫體系。企業通過實施員工獎勵...
在組織行為學中,激勵主要是指激發人的動機的心理過程。通過激發和鼓勵,是人們產生一種內在驅動力,使之朝著所期望的目標前進的過程。長效激勵即不斷激發員工動力的...
正激勵特指對激勵對象的肯定、承認、讚揚、獎賞、信任等具有正面意義的激勵藝術。在激勵策略中,它與負激勵相對應。負激勵特指對激勵對象的否定、約束、冷落、批評...
在中國目前消費品行業產品同質化十分嚴重的環境背景下,維持企業業績主要依靠的是企業之間的渠道競爭。如何利用渠道激勵策略開發和維護更多的客戶,構建以企業為主導的...
《激勵員工有絕招》是中國致公出版社2005年5月1日出版的圖書。...... 第五章用獎勵激勵員工的絕招/ 127一、獎勵員工的原則/ 128二、獎勵員工的形式/ 132...
激勵強化理論指對強化的作用機理、強化物的分類與組合、強化的過程分析以及強化的操作技術性設計等,形成了系統的學說。其中的正強化優先觀點,在現實管理中得到廣泛...