狼文化

狼文化

狼文化的本質是研究人與狼的關係,狼與人關係發展歷程,人對狼的認識,人與狼相處方式,人與狼的利害關係,人對狼的傷害與保護,狼圖騰和狼恐懼,現代各種文學藝術形式中的表現,都是未來探討的主要問題。

基本介紹

  • 中文名:狼文化
  • 本質:研究人與狼的關係
  • 屬於:現代各種文學藝術形式中的表現
  • 性質:未來探討的主要問題
簡介,特徵,文學上的狼字,

簡介

狼族在人類繁盛之前,
曾是世界上散布最廣的野生動物之一。
狼是一種集競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的智慧動物。在某一規則下他們勇於競爭,但在既已確定的組織和規則下,只遵循團體協作、服從的原則,同時表現出對狼王最高限度的忠誠。

特徵

與時俱進,更新觀念,改變認識,轉變目前人們與動物界,特別對於狼的認識,這是時代的要求,弘揚民族文化,推動中華文明發展這具有現實意義。
文化是人類社會生活的物質和精神的社會現象,使人類和禽獸區別開來。所謂的“狼文化”,並非狼本身產生的文化,而是與人聯繫起來產生狼與人的關係,並根據人對狼的認識,才賦予了多姿多彩的狼文化。
狼文化既有歷時的時代性,又有共時的區域性,即民族性——不同地域、不同民族的狼文化有各自不同的本質,本人論及的“狼文化”,指在中華民族的土地上,繁衍生髮的自成一格的廣博厚重的“狼與人的關係”。
狼是一種人人皆知的動物,它的生活、行為和人類長期相處的利害關係都深深銘刻在人們心中。人與狼的關係並不是簡單的共存關係,不同時期,不同地域,不同民族這種關係千差萬別,人類文明已有五千年的歷史,在中華民族五千年的歷史長河中,產生50多個民族,漢民族於狼共存,狼在漢文化里一直扮演反面角色,長期以來狼被公認為害獸,狼的貪婪、狡詐、殘暴、凶暴令人生畏,人對狼的認識過程,表現在文學作品和民間傳說中。狼的分布極廣,對人類馴養的動物危害較大,所以長期存在矛盾,狼已成了“兇殘”與“恐怖”的化身,無論是“狼外婆”,還是“中山狼傳”都是人們婦孺皆知的啟蒙故事,千百年來廣為流傳。狼在各種各樣的文本中,通過放大了的隱喻,成了防不勝防的惡魔,更給人們心理上帶來恐懼感。但在蒙古人們卻把狼當成保護神,許多人喜歡在名字里加上狼。

文學上的狼字

語言是社會的產物,文化的載體,也是文化的重要組成部分。作為語言的動物名詞,具有不同的文化含義,各種文化具有鮮明的民族特色,是社會集團把主體的文化價值觀塗抹到了動物身上。
爾雅》是古代百科全書,是中國最早的一部解釋詞義的專著,在中國古代語言文學史上占有顯著地位。
《爾雅》記載“狼
說文解字》是中國第一部系統分析字形和研究字源的的字書,它奠定了中國古代字書的基礎。
《說文解字》記載“狼,似犬,銳頭,白頰,高前廣後,從犬,良聲。”
甲骨文中的狼字寫作“ ”,從字形結構分析,狼似犬,因此右邊的“犬”為形,字形的左邊為甲骨文的“良”字。原本表示一縷光線從洞中穿射而入。“狼”字用“良”做組字構件,因為狼通常夜晚活動,這時,狼的目光如同兩盞青綠色燈光,格外奪目。上古先及以“良、犬”會意,創造“狼”字。
《辭源》記載狼為“食肉猛獸”。
新華字典》解釋為“性兇殘”,往往集群傷害禽獸,是畜牧業的主要害獸之一。
此外,《辭海.生物分冊》的解釋與《漢語大詞典》相似。
從現代漢語方面,到幾部最權威的詞書,中小學生對狼的印象可想而知,“狼”真是一種吃家畜、傷人的害獸。
動物詞語在漢文化中的褒貶模式,是一種常見模式,是客觀存在的,是穩定的,漢語中以“狼”構造的詞語都是貶義的,如引狼入室、狼子野心、聲名狼藉、狼煙四起、鬼哭狼嚎等。
為了增強生動性,漢語成語往往同時運用兩種相似的動物,如狼狽不堪、狼狽為奸、狼吞虎咽、如狼似虎、豺狼成性、前怕狼後怕虎
漢語成語所包含的動物,不是所有人親身見到的,而是通過各種傳媒、家庭、學校、社會影響,代代相傳,永續不斷。
狼是一種野性的、有衝擊性的勇敢動物他們的團隊精神是世人取得成功最關鍵的因素。
——著名管理學家 查爾斯.漢迪
沒有一種動物能像狼一樣讓我敬佩,沒有一種精神能這樣鼓舞我。
——美洲銀行總裁 肯.列維斯
每一個人都應該有狼的精神,它是教導你默契合作的無價之寶。
——著名管理學家克里斯韋爾.弗里曼博士
背景:
在遵循“泰勒原理”基礎上,師法狼的精神,以個人素質培訓和團隊整合培訓為目標,通過精心策劃、周密組織、系統訓練,不斷打造團隊精神,培植企業團隊合力、開發個人潛能,強化企業忠誠度,培養服從文化,增加團隊執行力
理念:服從、執行、智慧、競爭、忠誠
目標:使參訓人員敢於並且願意接受各種變化和挑戰;強化對組織的忠誠信念;培養員工對企業的服從意識;打造團隊的執行力。
思想:
以宣揚以狼性為立足點、提升團隊凝聚力和執行力為主線,結合參訓企業的實際情況,針對參訓企業的實際問題,精心設計訓練課程;使狼文化與參訓企業的文化有機結合,完成參訓企業的要求和目標。
講師介紹:姜汝祥
狼性總經理的六大方針
黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準
什麼與我們提倡的是一致的, 什麼就會被鼓勵,被褒揚!
什麼是與我們提倡的不一致的,什麼就會被摒棄,被淘汰!
誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,要一清二楚。
沒有藉口--完成任務是一個假象,企業不需要任務,企業需要結果
結果是可以用來交換的對象,是有價值的。
任務是拿來對付老闆的,完成任務就是做了老闆交待的事,但沒有達到老闆想要的效果。
百分百執行--凡是公司決定好的,就要堅決執行,我們只發出一種聲音
執行能力是生存能力,一旦一個行為已經決定了,我們就要百分百地執行到底。
即使決定是錯的,也必須執行。如果每一個人都發出不同的聲音,那么對顧客是最大的傷害。
敬畏客戶--客戶是用來被感動的,不是用來被搞定的
只有給客戶提供價值,才能獲得客戶忠誠。
客戶是我們的衣食父母,對待客戶只能用心,不能用花招。
行動就是硬道理--先開槍,後瞄準
很多機會都是在議而不決,決而不行中白白浪費的!
有行動不一定有好結果,但不行動就一定不會有結果。
團隊第一--有犧牲就有團隊,沒有犧牲就沒有團隊
每個人都懂得犧牲的時候,團隊的整體利益最大
結果高於一切,責任重於泰山

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