物料管理入門

物料管理入門

《物料管理入門》是2008-7-1清華大學出版社出版的一本圖書。

基本介紹

  • 書名:物料管理入門
  • 作者:(加)托尼·阿諾德、(美)查普曼、(加)克萊夫
  • ISBN:9787302177647
  • 頁數:375
  • 出版社清華大學出版社
  • 出版時間:2008-7-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 字數:593000
  • 紙張:膠版紙
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《物料管理入門》(第6版)是一本介紹供應鏈管理、生產計畫與控制系統、採購與物流等基礎知識的教材。
本書已經被包括北美國家在內的全世界很多大專院校廣泛採用。APICS(美國運營管理學會)指定該書為CPOM認證考試多個模組的參考書。同時也被德國、法國、澳大利亞等國的生產和庫存管理學會列為必讀書目。
第6版的特色:
增加了生產控制、信息檢索、質量管理和配送等方面的內容。
增加了案例討論。
每章都有例題、總結、問答題與練習題。
綜合性的輔助資料便於學生自學。

作者簡介

托尼·阿諾德(J.R.Arnold),CFPIM與CIRM認證持有人,加拿大安大略省彼得伯勒市弗萊明學院榮譽退休教授。

目錄

第1章 物料管理緒論
引言
運作環境
供應鏈的概念
什麼是物料管理
供應鏈衡量指標
總結
關鍵術語
問答題
計算題
第2章 生產計畫系統
引言
生產計畫與控制系統
銷售和運營計畫
製造資源計畫
企業資源計畫
制定生產計畫
總結
關鍵術語
問答題
計算題
第3章主生產計畫
引言
與生產計畫的關係
制定主生產計畫
生產計畫、主生產計畫和銷售
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: 愛克姆水泵公司
第4章物料需求計畫
引言
物料清單
物料需求計畫流程
物料需求計畫的套用
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: Apix Polybob公司
第5章產能管理
引言
產能的定義
產能計畫
能力需求計畫
可用產能
需求產能(負荷)
訂單排程
制定計畫
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: 維斯科特產品公司
第6章生產作業控制
引言
數據需求
訂單準備
排程
負荷平衡
瓶頸計畫
約束理論和鼓緩衝繩
實施
控制
生產報表
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: 約翰斯頓產品
第7章採購
引言
制定規格
功能規格描述
選擇供應商
價格決定
物料需求計畫對採購的影響
採購對供應鏈管理的擴展
供應鏈管理的組織含義
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: 讓我們聚會
第8章預測
引言
需求管理
需求預測
需求特徵
預測原則
數據收集和準備
預測方法
一些重要的內部預測法
季節性
預測跟蹤
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: Northcutt 腳踏車的預測問題
第9章庫存基礎
引言
總體庫存管理
單項庫存管理
庫存和物流
供應和需求模型
庫存的功能
庫存管理的目標
庫存成本
財務狀況和庫存
ABC庫存控制
總結
關鍵術語
問答題
計算題
第10章訂購量
引言
經濟訂購批量
EOQ模型變形
訂購量折扣
成本未知時產品族的訂購量
周期訂購量
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: 卡爾的計算機
第11章獨立需求訂貨系統
引言
訂貨點系統
確定安全庫存
確定服務水平
不同的預測與提前期間隔
確定何時到達訂貨點
定期檢查系統
配送庫存
關鍵術語
問答題
計算題
第12章庫存與倉庫管理
引言
倉庫管理
庫存控制和安全
庫存記錄的準確性
技術套用
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: CostMart倉庫
第13章實物配送
引言
實物配送系統
界面
運輸
運輸的法律類型
倉庫管理
包裝
貨物搬運
多倉庫系統
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: Metal Specialties公司
第14章產品與流程
引言
新產品需求
產品開發原則
產品規格和設計
工藝設計
影響工藝流程設計的因素
加工設備
工藝流程體系
流程選擇
持續流程改進
關鍵術語
問答題
計算題
第15章準時製造和精益生產
引言
準時制哲學
浪費
準時制環境
JIT環境中的生產計畫與控制
精益生產
選擇MRP(ERP)、看板,還是約束理論
總結
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: 墨菲公司
第16章全面質量管理
引言
什麼是質量
全面質量管理
質量成本概念
變化是一種生活方式
過程能力
過程控制
樣品檢驗
ISO 9000: 2000質量管理體系
標桿管理
質量功能展開
JIT、TQM和MRP II
關鍵術語
問答題
計算題
案例討論: Accent橡木家具公司

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