溫興華

溫興華

溫興華,男,重慶著名企業家。現擔任重慶齊彩辦公用品有限公司CEO

基本介紹

  • 中文名:溫興華 
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 出生地:重慶市江津雙福新區青龍村
  • 出生日期:1972年02月02日
  • 職業:重慶向陽文化用品有限公司CEO
  • 畢業院校:重慶工商職業學院
  • 主要成就:齊彩連鎖品牌,重慶向陽文化創始人
  • 性別:男
人物簡介,人物經歷,創業履歷,管理舉措,理念精粹,

人物簡介

溫興華,男,重慶著名企業家。現擔任重慶齊彩辦公用品有限公司CEO

人物經歷

1972年2月2日,溫興華出生於重慶市江津雙福鎮青龍村
1992年6月,畢業於重慶工商職業學院
1994年,開始創業,從事CD片、圖書、禮品等銷售
1996年,第一家向陽文具店開業,制定“彎下身子來為客戶服務”的經營理念
2012年4月5日,二次創業,成立重慶齊彩辦公用品有限公司,創立齊彩連鎖品牌

創業履歷

求學求業
1989年9月,考入地處江津白沙鎮的工商職業學院,開始了他自立自強、敢於擔當、塑造責任感的成長曆練之路。
從工商職業學院畢業後,為了增長見識,鍛鍊能力,先後在成都無線電儀器七廠、四川(中儀)儀器儀表公司、成都重型軸承研究所工作。在成都重型軸承研究所工作期間,在所里領導的支持和幫助下,參與組建電儀銷售團隊,當年即成為最盈利的一個部門。1994年6月,辭掉研究所的工作,回鄉創業。
最重要的四年
回到家鄉的溫興華,開始了他的創業之路。從銷售CD片到做圖書、禮品生意,溫興華飽受艱辛,雖然起早貪黑的忙碌著,但他因能夠乾自己喜歡的事業,並享受到不畏艱苦敢於自立的成就感而樂在其中。
銷售CD、圖書、禮品一做就是四年,這四年是溫興華事業做大做強最重要的四年,也是溫興華事業理念、思想精粹形成和提升最重要的四年。在這四年的圖書銷售過程中,溫興華察覺到做圖書銷售的單一性,經過市場調研和總結,他找到了新的事業發展方向——文化用品。
1996年,溫興華的第一家文具店“向陽文具”開業。這家文具店是重慶市江津區第五家文具店,是繼國營和集體經營體制後的第一家民營文具店。在當時個體戶還飽受社會歧視的背景下,溫興華制定出了“彎下身子來為客戶服務”的經營理念,創立首家櫃檯“開放式”服務,要求自己的員工做到“態度好一點,價格便宜一點,服務周到一點”,他把樹立民營企業的口碑看得比生命都重要。他制定了理性消費引導、免費送貨上門、調換貨品或退貨等一系列的服務措施,堅持把客戶的需求作為企業經營最重要的事情來做。
繼1996年第一家文具用品商店成立後,溫興華先後在重慶江津和其他地方開設10家文化用品店,如今“向陽文化”已經成為江津知名的辦公用品銷售連鎖企業。
創立齊彩續寫輝煌
2012年4月5日,溫興華決定二次創業,與行業志同道合的夥伴成立重慶齊彩辦公用品有限公司,創立齊彩連鎖品牌,開始他全新事業的攀登。
溫興華出任齊彩總經理,將自己的全部身心和精力投入到齊彩的經營管理和發展規劃上。溫興華摒棄原來管理企業的諸多弊端和缺點,重新認識和總結自己;不斷學習,提升自己的理念、格局和高度;搭建、完善企業的基礎架構;制定企業發展的基本框架和戰略規劃;推動齊彩各運營體系建設;逐步深入地採取一系列的創新性的管理舉措,取得了相當不錯的效果。
在溫興華的經營管理下,齊彩連鎖品牌正穩步、快速地駛入行業發展的快車道。

管理舉措

1、建立齊彩七大中心架構
結合齊彩連鎖品牌發展規劃及企業定位與願景,對公司組織架構進行了搭建和調整,將公司組織劃分為7大中心:品牌中心、客服中心、產品中心、行政中心、行銷中心、招商加盟中心、分子公司中心,下設24個職能部,這樣的架構規劃對齊彩整體結構的發展及企業凝聚力的塑造產生了巨大影響。
2、在齊彩提出機制委員會概念,推動其組建及運營,打造執行型團隊
溫興華對公司內部的管理體制不斷進行實踐調整,注重員工自主管理和發展,提出“機制委員會”、“執行型團隊”概念,並將其貫通至公司管理的各個環節,處處見機制,處處重執行,對齊彩的高效發展產生巨大的推動作用。
3、推行齊彩六大文化落地執行
溫興華將齊彩文化理念和文化特質相融合,提煉升華,提出齊彩“六大文化”:學習、快樂、行動、競爭、狼性、感恩。並注重六大文化的落地執行,落實到具體團隊責任,使得“齊彩是一個有文化的企業”深入到員工和行業中,體現了齊彩文化品牌的強大實力。
4、提出為員工繪製人生導航圖,推進員工培訓計畫
溫興華始終重視上下員工的成長,他認為經營企業就是經營人,每年不間斷的推動培訓計畫實施。溫興華更著眼於員工人生規劃,主張為每一個員工制定人生導航圖,在每一個階段幫助員工,成就員工。
5、建立招商加盟新模式
“保證加盟商盈利”、“供應商聯盟”、“區域專屬管理”是溫興華總結和分析企業、客戶、供應商、加盟商等各利益板塊以及行業現狀與發展因素而提出的具有創新性的行業招商加盟新理念。溫興華主張建立供應商聯盟,保證加盟商盈利,發揮齊彩規模品牌效益,實行區域客戶歸管,吸引合作夥伴發展齊彩股東,使加盟商、供應商、員工、客戶與齊彩成為一家人,建立共贏平台。
6、創立齊彩商城,搭建行業電子商務平台
溫興華提出將“齊彩商城”打造成為中國領先的辦公、生活、文化、體育、休閒、娛樂服務為一體的電子商務平台的構想。力求實現通過這個平台和多種客戶端,使用戶隨時隨地上網就能找到最佳的辦公解決方案,幫助客戶享受輕鬆、放心的購物體驗,實現終身價值,真正做到讓繁雜的辦公生活瑣事像走路一樣簡單。
齊彩商城在規劃上做了兩個重要板塊:一是電子商務;二是客戶服務體系。這兩大板塊將“齊彩服務”帶入電子商務時代,讓客戶不只在齊彩商城找到所需商品,更能在齊彩商城找到辦公解決方案。齊彩辦公設計師、規劃師、服務師共同為為客戶量身定製辦公方案。齊彩商城將是行業首家辦公方案服務型和全新開放式購物的電子商務平台。

理念精粹

1、人生最恐懼的事情是沒有夢想
2、沒有形成敬畏制度的文化就不是真正的企業文化
3、凡事發生,必有其目的,必能助我成長。
4、企業文化就是全員從懷疑到相信到信念到信仰的過程
5、複雜地想,簡單專注地做。
6、生命的最大價值是對別的生命產生價值
7、愛就是講幫助人的話,做幫助人的事,內心充滿愛專注於一件事,就會莫大的幸福。
8、本色做人,角色做事。
9、再糟糕的事情都有正向的能量
10、一切向內求
11、遲疑糾結是成功最大的障礙
12、沒有競爭是對強者最大的不公

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