溝通計畫編制

溝通計畫編制是確定項目干係人溝通和信息需求的計畫編制。包括信息內容需要的時間及獲得的途徑。確認涉及人的信息需求和決定滿足需求的適當方式是項目獲得成功的重要因素。對於大多數項目，溝通計畫的大部分工作是作為項目前期階段的一部分來完成的，而本過程的結果在項目進行中（如有需要）也會時常被複查和修訂，以確保持續的套用性。

綜合變更控制是在整個項目範圍內對變更進行的協調控制。變更消除過程具體步驟要確保提出的變更請求經過適當評估，如得到批准，則對項目計畫作相應調整。