基本介紹
- 中文名:湯普林定理
- 外文名:Thompson's theorem

湯普林定理:必須有一個目標要完成,才會集合個人成為一個集體去做事。這一定理由J·湯普林在指揮英國皇家女子空軍時說過的一段話:通過統一一種力量,使這種力量產生疊加升級,從而統一各個分散的力量,就必須有如磁石一樣給別人一種凝...
卡蒂埃定理 沃爾帕特定理 威斯考特定理 升華效應 羅傑斯論斷 科斯塔定理 傑蒂斯原則 班德定理 16:1法則 博爾斯定理 洛克定律 巴菲特定律 目標置換效應 納爾遜原則 湯普林定理 古特雷定理 費斯法則 吉格勒定理 哈利法則 皮京頓定理 盧因定理 弗洛斯特法則 套裁效應 布利斯定理 列文定理 本尼斯第一定律 吉爾伯特法則 波克定理...
湯普林定理 轉崗效應 疲鈍效應 亞當斯效應 近親繁殖效應 印刻效應 視差效應 首因效應 近因效應 暈輪效應 波特一勞勒模式 洛克定律 吉格勒定理 玻璃天花板效應 柵欄效應 福斯德定理 奧格爾維法則 串珠線效應 克里奇定理 毛細管理論 哈巴德定理 秋尾法則 簡道爾法則 能事相關定律 查雪爾定理 皮雷爾定理 頭銜效應 范希爾...
湯普林定理:共同的願景是企業前進的指針 目標置換效應:讓下屬牢記目標 第三章 抓好大事,做好決策 儒佛爾定律:沒有預測,就沒有決策的自由 福克蘭定律:當不知道如何行動時最好不動 布里丹效應:猶豫不決是決策的大忌 羊群效應:沒有主見的人當不了領導 普希爾定律:再好的決策也會成為拖延的犧牲品 吉德林法則:...
11. 克里奇定理:好的領導才能塑造好的組織 21 12. 盧維斯定理:做善於納諫的管理者 23 13. 托利得定理:寬容是一種領導藝術 24 14. 藍斯登定律:讓員工快樂工作 26 15. 曼狄諾定律:微笑可以換取黃金 28 16. 威爾遜法則:到現場指導員工 30 17. 湯普林定理:為員工設立遠大的目標 32 18. 吉爾伯特...
湯普林定理:賦予團隊目標 零和遊戲:告別“零和”,學會與人協作 第9章 時間管理——日事日畢,日清日高 時間管理是每個領導者的必修課。判斷一位管理者是否優秀並不是看他能解決多少別人解決不了的問題,而是要看他領導的企業運作得是否高效。失敗的管理者常忙忙碌碌卻一無所得,而優秀的管理者卻能在有限的時間...
湯普林定理:用共同的目標集合眾人心力 吉格勒定理:立足高遠,更有所成 參與效應——讓員工覺得自己是企業的主人 零和遊戲原理——讓員工看到工作成果,實現“雙贏”皮京頓定理:沒有目標的工作令人懈怠 第3章自我管理,從己出發才更有說服力 權威效應——成為員工的精神領袖 霍桑效應——讓員工充分發泄牢騷 首因...
湯普林定理:凝聚團隊為共同目標而努力 吉格勒定理:高瞻遠矚,永遠比員工看得遠一點 參與效應:參與式管理能激發員工更多熱情 零和遊戲原理:讓員工感受到自己工作的意義 皮京頓定理:清晰的職責是對員工的激勵 第3章自我管理心理學,自己做好才能讓他人信服 權威效應:讓員工迅速認可你的心理策略 霍桑效應:讓員工...
湯普林定理:共同願景是上下一心的基礎/ 吉格勒定理:設立目標,然後共同去奮鬥/ 零和遊戲原理:讓每一位員工感受到成就感/ 手錶定理:同一個目標,同一個夢想/ 皮京頓定理:一流的目標,一流的計畫/ 參與效應:新主人翁意識/ 春風化雨,暖透人心 ——管理者領導方略術 馬斯洛理論:找到每一個人的需求點/ 期待...
湯普林定理:共同的願景加強企業凝聚力 目標置換效應:排除干擾,牢記目標 3 制度管理學 讓你的企業不再野蠻生長 墜機理論:強大的個人魅力也有弊端 分粥理論:如何讓管理制度做到適用和高效 熱爐法則:制度是標尺,必須做到“人人平等”金魚缸法則:“官兵捉賊”更需要制度監督 X-Y理論:制度建設必須建立在人性把握基礎...
湯普林定理:共同願景是上下一心的基礎/36 吉格勒定理:設立目標,然後共同去奮鬥/44 零和遊戲原理:讓每一位員工感受到成就感/49 手錶定理:同一個目標,同一個夢想/52 皮京頓定理:一流的目標,一流的計畫/55 參與效應:主人翁意識/59 第三章 春風化雨,暖透人心——管理者領導方略術 馬斯洛理論:找到每一個人的需求點/66
一、手錶定理——統一管理,目標明確 二、湯普林定理——用共同願景指引企業方向 三、吉格勒定理——站得高才望得遠,設立目標來“誘導”員工 四、參與效應——讓員工覺得自己是企業的主人 五、零和遊戲原理——讓員工看到工作成果,實現“雙贏”六、皮京頓定理——目標明確才有足夠信心 第三章 溝通管理——企業...
手錶定理:領導要給出確定的目標 湯普林定理:凝聚團隊為共同目標而努力 吉格勒定理:高瞻遠矚,永遠比員工看得遠一點 參與效應:參與式管理能激發員工更多熱情 零和遊戲原理:讓員工感受到自己工作的意義 皮京頓定理:清晰的職責是對員工的激勵 第3章自我管理心理學,自己做好才能讓他人信服 權威效應:讓員工迅速...
共同願景指引企業方向——湯普林定理 讓員工覺得自己是企業的主人——參與效應 讓員工看到工作成果,實現“雙贏”——零和遊戲原理 統一管理,目標明確——手錶定理 站得高才望得遠,設立目標來“誘導”員工——吉格勒定理 第9章以一當十,更要以十當一——減少內耗,打造團隊凝聚力 合作是一切團體繁榮的根本——...
湯普林定理——美好的願景照耀團隊的前途 蟻球法則——抱團打天下 木桶定律——補齊短木板,盛滿整桶水 參與效應——這是你的船 零和遊戲原理——”雙贏“顯神靈”酒與污水定律——別讓一塊臭肉毀了一鍋湯 測試:你善於和團隊成員溝通嗎?第六部分 危機與創新 危機管理——擁有危機,就擁有了契機 逆向思維——...
湯普林定理 美酒與污水定律 印加效應 暈輪效應 喬治原則 金魚缸法則 懶螞蟻效應 第二部分 決策與執行 囚徒困境 麥穗哲理 馬特萊法則 手錶定理 布里丹選擇 分馬定律 馬太效應 格林斯特定理 木桶定律 第三部分 激勵與溝通 皮格馬利翁效應 南風法則 鯨魚哲學 霍桑效應 丹納法則 位...
