深度行銷戰法

深度行銷戰法

深度行銷戰法是北京大學出版社1990年出版的圖書,作者程紹珊、李國華。主要講述了深度行銷的方方面面。

基本介紹

  • 書名:深度行銷戰法
  • ISBN:730111657
  • 作者:程紹珊李國華著
  • 出版社:北京大學出版社
  • 定價:36
  • 頁數:245
  • 出版日期:1900-1-1
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 包裝:簡裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

深度行銷是對行銷4P的結構化演繹,即以渠道為核心,塑造差異化的核心競爭力,產品、價格、促銷均圍繞渠道而變化,其核心思想是打造管理型行銷價值鏈,實現行銷價值鏈各環節之間的有效協同。
深度行銷是作者及其團隊對中國市場潛心研究10多年的成果結晶。經過美的、歐普、白沙、樂百氏、勁霸、康恩貝等近百家企業的實踐證明,深度行銷是幫助企業突破困境、改變現狀、建立市場競爭優勢最有效的途徑--在某飼料企業的區域市場採用集中戰略,在低成本投入下,3個月將領先的競爭對手擊潰,實現銷量提升20倍;8個月內為某建材企業的行銷管理系統導入深度行銷模式,成功幫助其實利潤翻番……
這是國內第一本系統研究深度行銷實踐招法的著作!書中詳細指導了企業如何以渠道為核心,在產品方面如何設計和調整產品組合;在價格方面如何建立共贏機制,實現廠商一體化;在促銷方面如何驅動整條行銷鏈爭奪市場,實現渠道協同。書中分享了大量的行銷實戰案例,便於讀者舉一反三,迅速掌握深度行銷的精髓。 作者簡介
程紹珊,和君諮詢集團行銷顧問有限公司董事長。國內著名實戰派行銷專家,曾主持數十個行銷諮詢項目,在獲得客戶良好口碑的同時也在國內行銷界贏得了“第一市場操盤手”的美譽。《銷售與市場》、《行銷學苑》、《銷售與管理》專欄作者。?
程紹珊先生帶領深度行銷管理諮詢團隊,協助很多企業取得了行銷管理銷售業績提升的突破性成功,服務過的客戶包括美的集團、步步高集團、沱牌麯酒、椰島集團、拜耳(中國)、六合集團、正虹集團、三和國際、西域酒業、歐普照明、偉雄集團、安格西瑪(中國)公司、雨虹科技等多家企業。已出版著作:《深度行銷觀點》、《行銷實戰招法》(光碟課程)。 美的、樂百氏、勁霸等近百家企業成功實踐掀起新一輪行銷改革風暴。
一、二級市場是骨頭,三、四級市場是肉,沒有足夠的行銷深度,企業是吃不到這塊肉的!

圖書目錄

序/l
第一章 困則思變
一、我們的行銷困境/3
1.看不懂的行銷/3
2.死纏爛打的行銷戰/10
3.鬱悶的行銷人/11
二、紅海中的生存/13
1.超競爭狀態的到來/13
2.超競爭狀態下的新行銷規則/15
三、魔高一尺,道高一丈/19
1.行銷模式的力量/19
2.力量之本/22
3.從失敗中覺醒/23
第二章 出路何在
一、行銷為何/29
1.消費者、競爭對手和企業的博弈/29
2.掌握行銷基點的均衡性/30
3.行銷重心的調整/30
二、做出正確的選擇/31
1.影響行銷模式選擇的要素/31
2.行銷模式效能分析/34
3.行銷模式的確立流程/35
三、結構產生力量/35
1.以產品策略為核心的“1P+3p”模式/36
2.以價格策略為核心的“1P+3p”模式/42
3.以促銷策略為核心的“lP+3p”模式/49
4.以渠道策略為核心的“1P+3p”模式/55
第三章 深度行銷
一、打造行銷價值鏈/59
1.同質化競爭中的行銷優勢/60
2.深度理念/66
3.國內企業的戰略選擇/70
二、理性選擇/73
1.市場成熟度/73
2.消費需求特性/74
3.競爭對手策略/74
4.市場外部環境特性/74
5.企業競爭戰略/75
6.自身資源與能力/75
三、變革中的平衡/75
1.基於渠道細分的多渠道協同/76
2.傳統渠道的整合與轉型/79
四、深度實戰/84
1.實施步驟/84
2.實施要點/85
3.行銷價值鏈的日常維護要點/87
第四章 圍繞渠道的產品策略
一、產品的戰鬥隊形/100
1.與渠道“對路”的產品組合設計/100
2.促進渠道提升的產品延伸/106
二、多渠道的產品組合設計/109
1.多渠道衝突的本質和必然性/110
2.多渠道協同的必要性/111
3.基於渠道細分的產品組合策略/111
三、產品變陣/116
1.渠道間橫向產品策略動態組合/117
2.配合渠道建設的產品策略動態組合/121
3.協同渠道調整的產品策略動態組合/131
第五章 圍繞渠道的價格策略
一、潤滑渠道的定價/145
1.需求價值原則/145
2.利益均衡原則/146
3.長短兼顧原則/147
4.動態競爭原則/148
5.聯動調整原則/148
6.關鍵環節原則/148
二、構建價格梯度/149
1.基於渠道模式的價格體系設計要點/149
2.渠道各環節“掙錢”的價格策略組合/15l
3.多樣的價格策略執行方式/154
4.價格體系混亂的防治/159
三、多渠道的價格平衡/160
1.配合渠道細分的價格組合/160
2.避免多渠道衝突的價格協調策略/162
四、動態調價/163
1.渠道內部漲價的聯動協調策略/163
2.渠道內部降價的聯動協調策略/164
3.渠道模式調整的價格協調策略/166
第六章 圍繞渠道的促銷策略
一、基於渠道的促銷原則/171
1.以拉促推原則/171
2.縱向協同原則/174
3.橫向聯動原則/175
4.關鍵環節原則/177
5.競爭導向原則/177
6.適“度”原則/178
二、“促通”才能“促消”/181
1.渠道“促通”/181
2.渠道增值/187
三、多渠道協同促銷/192
1.渠道內縱向協同的促銷策略組合/192
2.多渠道橫向聯動的促銷策略組合/197
第七章 有機性行銷組織
一、擺脫機械性/209
1.何謂有機性行銷組織/209
2.有機性行銷組織的原則與導向/210
3.有機性行銷組織的結構特點/214
4.“剛柔相濟”的管理原則/218
二、簡單即有效/222
1.建立基本的行銷組織管理體系/222
2.建立核心流程和管理規範/231
3.強化基層組織的有效管理/234
三、成為客戶顧問/240
1.複製型的骨幹培養方式/241
2.強化過程指導與培訓/242

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