深圳市興友邦行銷策劃有限公司是一家集策劃、設計、諮詢、培訓、推廣、管理於一體的專業為服裝企業服務的行銷技術服務公司，是創建、更新、管理品牌的專家。公司自成立以來，一直堅持立足於市場、服務於企業這一宗旨，以“秉持專業服務道德，注重客戶深度提升”為準則，結合國際最新的時尚理念，為服裝企業量身打造管理企劃與人力資源整合、市場拓展方案，完善品牌企業整體風格及定位。
基本介紹
- 中文名：深圳市興友邦行銷策劃有限公司
- 性質：行銷技術服務公司
- 宗旨：立足於市場、服務於企業
- 特點：集策劃、設計、推廣、管理於一體
公司介紹,使命,願景,指導原則,技術優勢,業務介紹,服務,課程,
公司介紹
隨著二十一世紀全球化信息化時代的來臨，中國企業家正經受著巨大商機和競爭壓力的挑戰。傳統市場將被進一步分割，如何在未來市場上占據有利位置，掌握主動？如何在新興領域建立核心競爭優勢？如何構建企業的長期發展戰略和企業文化？如何完成從傳統業務向資訊時代商務模式的轉化？如何利用信息技術的強大功能，從客戶需求出發，重構企業的價值鏈和業務流程？中國的眾多零售服裝企業家在商戰實戰中探索著、嘗試著……興友邦管理顧問的專業服務能加速這一探索過程，傳播行業中的最佳實踐範例，協助企業家完成對行業和企業的改造工程。
公司致力於能協助更多的品牌服裝企業完成由產品經營向品牌化經營的轉型，為服裝企業提供一流的專業化管理和行銷服務，從而推動服裝企業和服裝品牌的發展。
使命
- 融匯東西方管理理念、成功經驗以及現代化的管理技術手段
- 為零售/服裝企業最高決策者提供專業的、全方位的管理諮詢服務
- 培養有高尚服務道德、專業水準和職業精神的管理人才 - 創建本土領先的零售/服裝管理顧問公司、實現和客戶的共同成長
願景
興友邦管理顧問的專業服務隊伍長於幫助企業家在傳統和新興領域建立核心競爭優勢、完成從傳統組織和營運模式向資訊時代營運模式的轉化、並利用信息技術的強大功能從市場客戶需求出發，重構企業的價值鏈和業務流程。
指導原則
服務客戶：
- 秉持服務道德和職業精神 - 提供高效率的超值顧問服務 - 強調整體性的實施支持 - 注重客戶管理能力的提升
建設公司：
- 通過團隊合作共創合伙人精神 - 關注員工個人的職業發展規劃 - 營造開放的和非等級的工作氛圍 - 有效地管理公司資源
成為專業人士：
- 追求卓越的服務質量 - 善於獨立決策並勇於承擔責任 - 提倡發表不同意見的精神 - 履行對公司資源和客戶信息的嚴格保密義務
技術優勢
我們的資訊——擁有最新最前沿的流行資訊和行業資訊
我們的能力——擁有絕對的創意和優秀的設計管理體系
我們的團隊——擁有成功市場經驗和豐富人力資源管理經驗的零售、品牌等各類首席專家團以及優秀行銷管理團隊
我們的視野——擁有廣泛的行業資源和市場造就的非凡的廣闊視野
我們的資源——多年的行業積累，沉澱了廣泛的客戶資源、信息資源、人脈資源。
因此，我們提供企業流程再造、行銷管理、人力資源管理、培訓服務、服裝產品研發設計的全程服務：
企業調研——資源分析——管理企劃——架構設計——顧問跟進——資源整合——流程再造——終端銷售——培訓提升——良好回報
業務介紹
興友邦行銷策劃有限公司的服務項目主要涉及服裝服飾、家紡、鞋包、零售百貨等行業，主要致力於為服裝企業提供八大項服務項目：
服裝品牌商品企劃服務
服裝品牌流程管理服務
服裝品牌全程推廣服務
服裝品牌精細化管理服務
服裝品牌委託銷售服務
服裝品牌委託招商服務
服裝品牌人力資源服務
服裝品牌管理培訓服務
服務
品牌行銷管理：
市場推廣：市場渠道開發、行銷手段創新、行銷費用預算與控制
策略管理：品牌策略、拓展策略、促銷策略管理服務攻略
託管式服務：合作方將項目管理交給興友邦行銷策劃機構託管
選單式服務：合作方選定內容，興友邦行銷策劃機構按照選單提供對應服務
合作式服務：合作方與興友邦行銷策劃機構聯合成立商管公司，興友邦技術服務入股
顧問式服務：跟蹤項目進程，興友邦行銷策劃機構針對項目出現的即時性問題提供即時商管服務
課程
一、服裝金牌課程培訓
★服裝品牌企業精細化管理操作指引——（18課時、三天）
★服裝品牌行銷管理流程培訓——（18課時、三天）
★服裝品牌商品、營運工作指引——（8課時、一天半）
★服裝品牌銷售管理人員的專業素質提升——（6課時、一天）
★服裝品牌企業如何制訂有效的行銷計畫——（12課時、兩天）
★服裝企業下單流程析解——（6課時、一天）
★服裝品牌代理商訂貨與貨品管理技巧——（6課時、一天）
★服裝品牌企業生產計畫管理——（12課時、二天）
★服裝企業商品企劃與產品整合——（8課時、一天半）
★服裝品牌企業的薪酬設計——（6課時、一天）
二、服裝專業課程培訓
★服裝品牌店鋪貨品與銷售分析技能培訓——（12課時、二天）
★服裝品牌客戶服務工作流程培訓——（6課時、一天）
★服裝品牌店鋪導購培訓——（4課時）
★服裝品牌店面終端管理基礎培訓——（4課時）
★服裝品牌優秀店長應具備的管理技能與心態——（3課時）
★服裝品牌店鋪怎樣核算經營成本——（4課時）
★服裝品牌VIP顧客實施及推廣策劃——（3課時）
★服裝品牌終端管理操作大全——（18課時、三天）
三、零售專業課程培訓
★銷售公司的銷售系統模式操作規程——（18課時、三天）
★百貨商場廠商的招商、扶植與管理——（6課時、一天）
★零售百貨業行政管理與人力資源營運的務實操作——（24課時、四天）
★商場導購職業定位的生涯規劃——（6課時、一天）
★商場組織架構與績效考核體系——（12課時、兩天）
★零售系統的系列培訓專業課程——（3～6課時）
