深圳市精睿搜課管理諮詢有限公司，成立於2013年，是一個主要致力於企業管理培訓，顧問服務，職業教育培訓的公司，企業有365搜課網，365管理培訓網等。
基本介紹
- 公司名稱：深圳市精睿搜課管理諮詢有限公司
- 總部地點：深圳市寶安區
- 成立時間：2013年9月17日
- 經營範圍：企業管理諮詢 國內貿易
- 公司性質：民營獨資
- 公司口號：找課程，上365搜課
- 法人：李超
- 註冊資本：50萬元（人民幣）
公司簡介,團隊介紹,企業文化,管理理念,
公司簡介
公司位於深圳市寶安區西鄉。
經營範圍 企業管理諮詢（不含人才中介服務），市場管理策劃，從事廣告業務，國內貿易，貨物及技術進出口。
公司立足網路、服務社會，充分發揮在人才、技術等方面的優勢，為用戶提供包括企業管理、公開課、內訓課、職業培訓等全方位的高品質服務。
團隊介紹
企業文化
宗 旨： 以品質為核心，以共贏促發展，以公益報社會
企業精神：質量決定生命，口碑鑄就精睿搜課
人才理念：為社會培育人才，為人才提供舞台
工作觀念：收穫從付出開始
團隊觀念:團結、實幹、溝通、信賴
管理理念：人盡其才，才盡其用
經營理念：至誠至信，共贏發展
管理理念
1、 管理就是不講情面、不講理由。制度是道理的結晶，執行制度時不需要講道理和找理由。
2 、一個企業的管理好壞的標準，取決於是否建立了現代企業管理制度。所謂現代企業管理制度，即將正確的道理作為做人、做事的標準，而不是按個人好惡、習慣和感覺去建立的標準。
3 、管理是一門科學，僅靠能力是不行的。還要靠責任心和熱情。
4 、管理就是不講情面、不講理由。制度是道理的結晶，執行制度時不需要講道理和找理由。
5 、公司領導的工作能力體現在：調查研究的能力、發現問題的能力、想出辦法的能力、制定製度的能力、宣貫執行的能力、檢查監督的能力。
6 、工作原則：遵循文化的原則、堅持制度的原則、結果導向的原則。
7 、處理問題的四不原則：出現問題，找不出問題出現的原因不放過，找不出責任人不放過，責任人沒有受到教育不放過，做不出整改措施不放過。
8、 實現企業的四個化建設：合理化、標準化、系統化、信息化。
