活用軟體巧對量:框架實例算量與軟體套用

活用軟體巧對量:框架實例算量與軟體套用

《活用軟體巧對量框架實例算量與軟體套用》是2009年中國建材工業出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:活用軟體巧對量:框架實例算量與軟體套用
  • ISBN:9787802276192
  • 頁數:740頁
  • 出版社:中國建材工業出版社
  • 出版時間:2009年10月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 版次:1
內容簡介,編輯推薦,目錄,序言,

內容簡介

《活用軟體巧對量:框架實例算量與軟體套用》第一章從一個全新的視角,講解建築物列項的思路和方法,第二章針對一個具體框架結構工程-1號辦公樓,按照第一章講的列項步驟,仔細列出這個工程要算的所有工程量,第三章是對所列項目的詳細計算,其中包括計算公式及其公式解釋,第四章,第五章分別套用清單模式和定額模式對這個工程進行計算,並將算出來的量和手工計算的量進行比較,使每個用戶對軟體出來的量感覺到心裡有底。

編輯推薦

《活用軟體巧對量:框架實例算量與軟體套用》:列項、手工、軟體全面講解,思路、規則、原理一次學會。

目錄

第一章 建築物列項
第一節 建築物分層
一、建築物分層
二、標高和層高
第二節 建築物分塊
一、第一塊:圍護結構
二、第二塊:頂部結構
三、第三塊:室內結構
四、第四塊:室外結構
五、第五塊:室內裝修
六、第六塊:室外裝修
第三節 建築物分構件
一、首層包含哪些構件
二、其餘層包含哪些構件
三、其他項目包含哪些構件
四、建築物構件匯總
第四節 工程量列項及其計算規則
一、圍護結構工程量列項
二、頂部結構工程量列項
三、室內結構工程量列項
四、室外結構工程量列項
五、室內裝修工程量列項
六、室外裝修工程量列項
七、底部結構各構件的工程量
八、其他項目的工程量
第二章 框架實例列項練習答案
1.首層構件
2.二層構件
3.三層構件
4.四層構件
5.屋面層構件
6.基礎層構件
7.其他項目
1.首層工程量
2.二層工程量
3.三層工程量
4.四層工程量
5.屋面層工程量
6.基礎層工程量
7.其他項目工程量
第三章 框架實例手工算量
第一節 首層手工工程量計算
一、圍護結構工程量計算
二、頂部結構工程量計算
三、室內結構工程量計算
四、室外結構工程量計算
五、室內裝修工程量計算
六、室外裝修工程量計算
第二節 二層和三層手工工程量計算
一、圍護結構工程量計算
二、頂部結構工程量計算
三、室內結構工程量計算
四、室外結構工程量計算
五、室內裝修工程量計算
六、室外裝修工程量計算
七、三層工程量計算
第三節 四層手工工程量計算
一、圍護結構工程量計算
二、頂部結構工程量計算
三、室外結構工程量計算
四、室內裝修工程量計算
五、室外裝修工程量計算
第四節 屋面層手工工程量計算
一、圍護結構
二、室內裝修
三、室外裝修
第五節 基礎層手工工程量計算
一、底部結構工程量計算
……
第四章 框架實例清單模式軟體算量
第五章 框架實例定額模式軟體算量

序言

親愛的朋友,
你好!我是張向榮,
如果你正在讀這本書,說明我們已經是朋友了,你可能跟我的成千上萬個學員一樣,也想通過預算創造自己的財富,實現人生的夢想。
1985年畢業,我也抱著同樣的夢想步入社會,但是幾年過去了,發現自己還是個窮光蛋,累得夠嗆卻賺不到錢。怎樣才能實現自己的人生夢想呢?我在苦苦尋覓著自己的財富之路。
有一次我在對量過程中認識了一位老預算員,他每月幫人家做工程可以賺到幾千甚至上萬元,讓我羨慕不已。
我問這位老預算員:“我什麼時候才能達到您的水平?”
老預算員回答:“這個行業賣的是經驗,要在這個行業有所成就,第一你要有經驗,第二要讓別人知道你有經驗。”
“怎樣才能做到有經驗呢?”
他回答我兩個字:“多做。”
我又問:“怎樣才能讓別人知道你有經驗呢?”
他回答我三個字:“免費做。”
“什麼意思”我問。
“先免費幫有經驗的人做,把自己變成有經驗的人,再免費幫客戶做,讓客戶相信你。”
一語點醒夢中人,後來我拜這位老預算員為師,他只要來工程我就幫他做。在過程中他給予無私的指導,這樣我的預算水平得到了飛速提高。和別人對量的過程中師傅又介紹我認識幾個老闆,很自然,我也能接到一些工程,當然,我不會忘記分一部分給我的師傅。
1999年在我的人生經歷中又發生一次重大轉折,就是進入廣聯達公司,這個公司帶領我進入一個神奇而複雜的行銷世界。我的專業經驗在這個平台上得到了極大的發揮。部分經驗已集結成書,其中包括《透過案例學手法》、《透過案例學算量》、《清清楚楚算鋼筋 明明白白用軟體》等書。由此我悟出:專業必須和市場結合才能發揮最大效益。我把這種經驗總結成一份導圖,暫且命名為“預算導圖”。
這份導圖的橫軸是專業軸,豎軸是策略軸。其實這份導圖和當年師傅給我的教誨不謀而合,第一要有經驗(專業軸),第二要讓別人知道你有經驗(策略軸)。讓我簡單解釋一下這份導圖。

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