《沒有如果只講結果》是2011年新世界出版社出版的圖書，作者是萬志輝。
基本介紹
- 書名：沒有如果只講結果
- 作者：萬志輝
- ISBN：9787510420542
- 出版社：新世界出版社
- 出版時間： 2011年9月
- 裝幀：190
- 開本：16
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
[名稱]沒有如果只講結果
[開本] 16開
[頁數] 190頁
[版本] 平裝
[字數] 160000字
[ISBN]9787510420542
[來源] 新經網
內容簡介
任何以“如果”開頭的理由都沒有價值，因為執行要的就是結果。想在競爭激烈的職場中有所發展，就必須牢記，拿出結果的人，才是最有能力的人，不找任何藉口，全力以赴取得結果才是最重要的。
本書針對企業普遍存在的藉口現象提供了詳細的解決方案，從專業能力、工作智慧、行動步驟等角度提出實現結果的現實途徑，分析深入淺出，案例新穎幽默，方案切實可行，希望《沒有如果只講結果》能讓你順利找到針對性的意見和建議。
目錄
第1章 沒有結果，就沒有生存——結果是企業和員工的唯一底線
結果是生存之本——沒有結果一切都是空談
結果是發展的保證——結果決定企業的行業座次
老闆為什麼聘你——結果決定員工的職場位置
不重苦勞重功勞——結果是檢驗成敗的唯一標準
有業績才有競爭力——結果是對能力最好的證明
第2章 沒有如果，只講結果——員工的天職是創造價值
熱愛企業不靠嘴，創造業績來證明
樹立結果心態：不是想要，而是一定要
全力以赴，對結果志在必得
讓顧客滿意才是最好的結果
對工作負責，給老闆想要的結果
“認真”是贏得結果的不二法門
做結果創造者，不做結果破壞者
第3章 拋棄藉口，迎難而上——不找藉口，一切皆有可能
西點軍校的執行準則：沒有任何藉口
如果無法選擇角色，就選擇好好乾
不找藉口，再艱巨的任務也能完成
不找藉口，再複雜的關係也能處理好
不找藉口，再難解決的問題也能解決
拋棄藉口基因，不讓藉口成為習慣
第4章 過程≠結果——掃除對結果認識的五大誤區
完成任務≠結果：對結果負責而不是對任務負責
好態度≠好結果：態度不能換來認可，而結果能
薪水≠結果：成長比薪水更重要
開會≠落實：沒有落實，一切都等於零
效率≠效果：忙要忙到點子上
第5章 沒有如果，只有如何——優秀員工追求結果的七大行動模式
第一大模式：少抱怨環境，改變自我是根本
第二大模式：不止於“嘴上”，落實在行動上
第三大模式：鎖定目標，射中結果靶心
第四大模式：分清輕重緩急，重要的事永遠第一
第五大模式：磨鍊技能，提高自己的含金量
第六大模式：果斷決定，快速解決問題
第七大模式：管理時間，讓工作更有效率
第6章 鎖定責任，才能鎖定結果——讓問題到“我”為止
問題出現時，不要“躲貓貓”
明確崗位職責，讓結果無可挑剔
把公司的事當做自己的事
凡事從“我”做起
安全生產空轉，轉了等於白轉
敢於對錯誤負責，才可能有好結果
推掉責任意味著推掉了業績
第7章 及時復命，高效執行——拿結果回復領導
復命：沒有任何藉口，無條件服從
不要把問題給老闆，要拿結果回復
高頻率復命：堅決執行“四小時復命制”
提出問題時，帶上解決問題的方案
最好的時機是馬上，最差的時機是明天
遲疑不決、優柔寡斷會讓責任落空
第8章 有規必行，有禁必止——企業制度保證良好結果
讓任務在紀律的保障下完美落實
把落實中的責任鏈條簡單化
嚴守操作規程，確保全全生產
把制度作為準繩，使落實具體到位
第9章 一次到位，結果不移位——第一次就把事情做對
“做事”是完成任務，“做成事”才做出結果
做事一次到位的標準：按時、保質、保量
杜絕疏漏，保證各環節趨於“零缺陷”
精益求精，永遠不說“做得夠好了”
將1%的失誤化解，才會有100%的結果
一定要補足落實的“最後一節課”
第一次就把事做對
第10章 不折不扣，完美執行——把事情做到極致
最佳化工作流程，確保工作結果
量化工作標準，讓任務更具可操作性
學會統籌規劃，讓工作系統化和程式化
學會轉換思路，柔性執行也能達到預期目標
培養專注能力，將任務在高效執行中落實
消滅“想當然”，確保執行不會前功盡棄
第11章 山不過來，我就過去——只為結果找方法
沒有淡季的市場，只有淡季的思想
四兩撥千斤，用槓桿撬動地球
走不一樣的路，好創意帶來超值回報
智者善於以他人之長，補己之短
頭腦冷靜，才能想到好辦法
木桶原理：盯住你最短的木板
只要思想不滑坡，方法總比困難多
第12章 與其等待，不如出擊——像狼一樣去追求結果
狼性哲學：比別人跑得快才能占據主動
主動補上缺口，工作沒有空白地帶
不做“木偶”，主動去做自己該做的事
馬上行動，想到就立即去做
放手去做，在嘗試中讓自己“物超所值”
搶額外的任務，機會從天而降
積極參與，為公司發展獻計獻策
