決策集團心理結構是由若干個具有不同個性特徵的決策者個體按照一定的序列組合的決策集團成員的認知情感、意志特徵和氣質、性格、能力特徵等結構的動態綜合體。決策集團的心理結構，直接影響決策集團的整體效應。決策集團的心理結構如何，將對決策集團的整體效應產生重大的影響。科學而合理的心理結構，能夠彌補決策者個體心理品質上的某些缺陷，產生最佳的整體效應，從而收到1+1>2的功效；反之，如果決策集團心理結構不合理，即使每個決策者個體都是了不起的人才，有著高超的領導決策才能，卻也未必能收到好的效果，甚至還可能出現人才能量相互抵消的情況，造成1+1<2的不良局面。
決策集團心理結構不合理，其成員認識上的差距、目標上的分歧、情操上的相悖及脾氣秉性的不和，常常造成一些不必要的磨擦，影響決策集團的團結，使決策集團的步調很難協調起來。決策集團的心理結構，還直接影響決策集團內每個成員的個體工作效率。決策集團的心理環境，是“人和”的重要內容。一個心理結構比較合理的決策班子，能夠促進班子內部各成員之間心理上的協調一致，形成人人都滿意的心理環境，造成寬鬆、和諧、融洽的心理氣氛，這能使每個人充分施展自己的領導才能，並能在相互支持、相互啟發下更好地發揮各自的創造性，從而提高工作效率。如果班子內部心理結構不合理，就會破壞班子成員之間的心理協調，造成一種可怕的心理壓力，從而抑制決策者個體能力的發揮，扼殺其創造性，大大降低領導班子的整體效應。
