決策思維程式

決策思維程式是指決策者在進行決策時，其思維過程所具有的一系列相對穩定的層次遞進的步驟。這些步驟無論表現在哪一種類型的決策活動中，都具有相對的穩定性和基本一致的規律性。決策思維程式一般可劃分為五個階段，即發現問題、確定目標、制定方案、方案評估和實施方案。發現問題既是整個決策思維程式的開始，也是思維活動的起點。

發現問題是建立在科學的預測和豐富的實踐活動基礎之上的，其準則是要求決策者必須能夠正確地反映客觀，在實踐的基礎上，客觀、全面地輸入信息，為決策思維活動提供豐富的“原材料”。在這一階段中，還包括對問題的診斷和對機會的把握。前者是指對問題作系統的分析，明確問題的性質和範圍，找出問題產生的原因，以便有針對性地確定目標。後者是指能否及時地發現問題，診斷其性質，並進而及時地確定決策的目標。確定目標是決策的定向化，即賦予決策活動以鮮明的目的性。