基本介紹
- 中文名：江門市經信局2010年政府信息公開工作報告
江門市經信局2010年政府信息公開工作報告,一、基本工作情況,二、政府信息公開情況,三、存在問題及改進措施。,
江門市經信局2010年政府信息公開工作報告
今年以來，我局根據市委、市政府做好政府信息公開工作的要求，認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》和市府辦《關於進一步加強我市政務公開工作的通知》，全力推行政務公開，積極開展政府信息公開各項工作，努力提高工作效率。現將有關工作情況報告如下：
一、基本工作情況
一年來，我局全面貫徹黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，認真落實《政府信息公開條例》和中央、省、市有關檔案精神，局政務公開工作取得積極進展。具體工作包括：
（一）加強組織領導
我局成立了由局長任組長，分管領導任副組長，各科負責人為成員的“江門市經貿局政務信息工作領導小組”，一把手親自過問政府信息公開工作，辦公室、人事監察科和綜合運行科作為常務工作機構各司其職，共同做好信息公開工作。
（二）建立健全制度
我局建立健全了政務公開工作機制，一是修訂《江門市經濟和信息化局政府信息公開目錄》和《江門市經濟和信息化局政府信息公開指南》，按照新組建的經信局最新的職能作了補充和完善，並在局網站及市政務之窗網站進行公開。二是修訂《保密工作程式》、《上網信息發布程式》等工作機制，完善了信息公開機制和保密機制。三是將政務公開和保密審查作為重要內容列入公文運轉程式中，保證了政府信息公開工作依法、有序開展。
（三）做好公開工作
一是進一步豐富信息公開種類和數量，增加信息公開渠道，更多地利用江門政務之窗、經信局網站、江門日報網站等網路媒體公開所有能公開的政府信息，尤其是涉企、社民的信息做到及時公開、全面公開。
二是加強經信信息的報送和上網工作，通過工作動態簡報、經貿信息和各種主題專刊及時公開政務信息，重點加強經濟運行、煤電油監測信息和經信工作情況的上網，豐富網站信息量，提高信息的時效性。
三是做好經信網站的融合和建設。通過整合兩局網站，豐富網站欄目，充實網站內容，提高網站互動性，使經信網更好地發揮便民、便企的作用。網站上設立了“政務公開”專欄，內設“機構職能”、“黨務人事”、“調研報告”、“政策檔案”和“依申請公開”等子欄目，及時主動上網發布我局產生的非涉密檔案，具體包括局發文、專用字號文、黨務人事、受理業務公告、調研報告、規劃計畫等等，最大限度地發揮電子網路的獨特優勢，大大豐富了信息發布渠道。
（四）加強主動公開
在執行經貿法律法規、辦理行政審批事項和制定發展戰略規劃的過程中，除進行結果公開外，還通過江門市經信局入口網站、新聞媒體等形式，主動廣泛徵求社會各界的意見和建議，充分體現社情民意。在決策經貿重大事項前，舉辦專家論證會和公示制度，認真聽取社會各界和專家學者的意見和建議，確保決策科學合理。
（五）建立新聞發布制度
我局在完善原有政府信息公開制度基礎上，建立新聞發布制度，由分管副局長任新聞發言人，綜合運行科負責人為新聞助理，綜合運行科為對外新聞工作機構。
（六）深入開展政務公開調查研究工作
除組織有關人員深入基層開展專題調研外，在各科室開展的其他調研工作中也相應增加政務公開方面的內容，並將形成的調研報告在經貿網上進行公開。同時，加強對政務公開理論的研究，全面分析政務公開的發展趨勢，準確把握政務公開工作的特點和規律，提高工作的主動性和預見性，推動政務公開工作健康發展。
二、政府信息公開情況
（一）主動公開方面
1、入口網站：2010年，我局藉助江門市經信局入口網站共上網發布政府信息408條。其中檔案206條，包括正式公文、通知公告、辦事指南、調研報告、規劃檔案等；信息及工作動態簡報202條。
2、信息簡報：共印發《江門市經信動態工作簡報》49期，刊發工作信息92條；印發《江門市經貿信息》28期，刊發信息41條；印發《電力運行情況》12期；有力促進了經信工作動態的上傳下達。
3、新聞發布會：全年召開新聞發布會3次，內容涉及機車工業博覽會、古典家具鑑賞會等，出席新聞發布會的新聞機構超過30家。
4、其他渠道：我局還通過報紙電視、廣播電台等形式主動發布政府信息。
（二）收費及減免情況
我局本年度在公開政府信息工作方面未收取任何費用，也不存在違規收取費用問題。
（三）因政府信息公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況
2010年，我局沒有因為政府信息公開工作而被申請行政複議或被提起行政訴訟。
三、存在問題及改進措施。
經信網站尚未完全搭建完善，公開手段尚不豐富；信息公開目錄編制手段較為落後，目錄與相關全文信息尚未實現有效連結，檢索效果不理想。
下一步，我局將以兩化融合為契機，加大投入力度，逐步完善經信網欄目和信息，加強涉民涉企信息的上網，充實網站內容，使經信網更加貼近企業和市民。加強政府信息公開管理系統建設工作，不斷提高政府信息公開工作效率和質量，確保社會公眾政府信息知情權的有效落實。
