第一家有著三十多年歷史的民營企業。經過二十多年的奮鬥，企業規模不斷擴大，從商業流通領域向高新技術、房地產、建築、旅遊、礦業開發等行業和投資建設大型城市基礎設施的方向發展。
基本介紹
- 公司名稱：江西民生集團有限公司
- 成立時間：江西省
- 創辦時間：1985年1月
- 創辦人：王翔
成果,發展,企業文化,
成果
早在1995年,江西民生集團有限公司便經中國企業評價協會評定為全國最大500家私營企業之一,2005年至2007年連續榮膺“中國服務業企業500強”和“中國房地產企業200強(100強)”。2006年王翔榮獲“優秀中國特色社會主義建設者”稱號,2007年榮獲“香港紫荊花杯傑出企業家”獎，並獲“首屆中國十大傑出贛商”,歷年來,多次榮獲優秀民營企業家、光彩之星等稱號。
民生集團建立了以“創造財富、貢獻社會”,“陽光下的利潤，溫馨的勞資關係”,“誠信、創新、高效、一流”為宗旨的企業文化,多次榮獲國家、省、市先進民營企業、優秀民營科技企業、優秀儒商企業、特級誠信企業、納稅大戶等稱號。
發展
依據深化投資體制改革精神,民生集團勇立潮頭,開創了民營企業成功投資建設大型基礎性項目之先河。如江澤民總書記題寫站名的九江新火車站及內外廣場,投入使用後成為當地經濟發展的重要增長區,九江市對外開放的門戶,是鑲嵌在京九鐵路上的一顆璀璨明珠。重點工程九江龍開河治理開發項目,投入使用後大大提高了當地城區防洪能力,在城區防洪中發揮了顯著作用。項目中的九龍大道，是城區新興商業街,增加了城市經濟總量，提升了城市品位。
按照“立足江西,走向全國”的發展戰略,民生集團在二次創業中有著閃光的新舉措。
在許多城市成功投資建設了多個大型項目,如全國光彩事業重點項目總投資10億元的安徽宿州光彩城大市場，輻射皖、蘇、魯、豫四省,成為當地新的經濟成長點,提供了大量的就業崗位。大市場是當地農業發展的龍頭企業,為黃淮海地區的農業發展起到了很大作用,2006年4月,全國放心農資農貿產品下鄉進村啟動儀式在大市場召開。
總投資30億元的安徽省淮南市廣場北路綜合開發建設項目,是淮南重點工程,將為提高城市品位,加強基礎設施,改善民居條件做出積極貢獻。投資開發的民生.淮河新城榮獲“中國百佳經典樓盤綠色、人文、和諧、設計經典樓盤範例獎”。
民生集團挺進素有“豫州之腹地，天下之最中”美譽的河南駐馬店市,開工建設五條城市道路，為完善駐馬店市路網體系,最佳化城市形象,促進經濟發展做出積極貢獻。
在湖北貴州等地均有總投資數億元的基礎設施建設並房地產開發項目。
礦業是經濟發展的基礎產業,是民生集團主營行業之一。民生集團本著科學發展觀,組織專家人員,走強強聯合之路,運用高新技術，開發生產集約型、環境友好型的礦業經濟。屬下的橫峰鎢錫礦、修水釩礦、於都牛形壩鉛鋅礦儲量大、品位高、採選成果好,金屬量近100億元,為延伸產業鏈,實施礦業經濟的可持續發展創造了優良條件。
目前,民生集團又在貴州普安縣進行礦業開發，將對西部老區經濟的發展起到積極作用。
依據“一業為主，適度多元”的經營策略，民生集團還擁有化工、食品加工、旅遊、商務大酒店、寫字樓等行業。
在項目建設大投入的同時,民生集團的“納稅大戶”隨著企業的做大做強也在愈來愈大，八十年代年數百萬元，九十年代年超千萬元，在當地民企中名列前茅。進入新世紀,更上新台階,實現了新的飛躍！
歷年被當地稅務部門評為“先進納稅人”、“納稅先進單位”。2006年,江西省地方稅務局授予民生集團A級納稅信用企業。
民生集團具有強烈的社會責任意識,秉承創造財富貢獻社會的宗旨,多年來,在支教扶貧等公益事業上,累計捐款近4000萬元，被評為江西省“十大愛心單位”。董事長王翔連續被評為江西省“十大愛心人士”,全國“首屆百名中華慈善人物”,是福布斯、胡潤和官方民政部公益時報“中國慈善排行榜”的上榜慈善家，2006年,再次被評為第二屆中華慈善人物,榮獲“中華慈善事業突出貢獻獎”。
歲月如歌,驀然回首,民生集團已走過二十多年的歷程。二十多年前,民營企業在中國大地上萌芽,民生集團榮幸地成為先行者中的一員。二十多年風風雨雨，有許多民企紛紛掛牌,風風雨雨二十多年,又有許多民企悄然消退。曇花一現多了,鐵樹就變得珍貴,急功近利多了,氣定神閒就成了堅守。值得欣慰的是,民生集團沒做曇花,她做到了堅守,在二十多年的風雨征程上,始終唱響奮進之歌。
企業文化
民生集團企業文化的深刻內涵，可以歸納為“三個層面、六大理念”：
三個層面：表層為物質文化，中間層為管理文化，核心層為精神文化。一個成熟的企業，其企業文化必須統籌兼顧這三個層面，形成多層次、立體化、互為表里、相得益彰的整體文化。
一是在物質文化層面。堅持以人為本的理念，把人性化的管理柔性化，融入到員工的工作、生活的各個層面，創造了“企業的事，員工去做；員工的事，企業來辦”的運行機制，積極營造“家”的氛圍，為員工辦實事，做好事，解難事，在企業實現盈利的同時，逐步提高員工的工資和福利水平。
二是在管理文化層面。管理文化也稱制度文化、行為文化。企業制度是企業文化建設的基礎，它集中體現了企業文化對員工行為的規範要求，從某種意義上說，完備的制度文化，是衡量企業文化建設的重要方面。民生集團圍繞制度文化建設，除健全企業管理制度，制定員工行為規範外，還有重要的一條就是，重視企業的財務管理，尤其是現金流的安全，逐步建立了以財務管理為基礎，以現金流管理為核心的資產安全和保值、增值體系，進一步規範管理流、控制現金流、監控資產流、開放信息流、放權業務流。
三是在精神文化層面。精神文化作為企業文化的核心層，在企業文化中起著舉足輕重的作用。20多年來，民生集團逐步探索出一條具有鮮明特色的精神文化建設之路。
1、善於思考，敢為人先。從創業初期幾個人提油漆桶上街發展到今天“一業為主，適度多元”的規模，成為中國製造服務業500強和中國房地產業200強之一，得益於思想解放，沒有框框，敢吃螃蟹，敢為人先，敢闖前人未走過的路。得益於善於思考，科學認識事物發展的規律，善於把握商機，認準目標，持之以恆，不懈努力。
2、打造一支高素質的員工隊伍。建設一支高素質的員工隊伍是每一位企業家夢寐以求的，也是企業文化建設中的不可缺少的。經常對員工進行業務技能培訓，是民生集團這幾年常抓不懈的一項重要工作。培訓不僅是讓員工學到一點東西，更重要的是在企業中形成良好的學習氛圍，不斷開闊眼界，更新知識，提高員工的自身素質，這是民生集團不斷發展壯大的力量之源。
3、堅持“誠信為本”的信用文化。信用、信譽是一個企業、一個地方乃至一個國家的精神財富和價值資源。“誠信”對於民營企業來說，更是一種稀缺資源，是民營企業所奉行的道德觀、價值觀的體現，是企業文化的高層次。民營企業在完成原始資本積累進入黃金髮展期,實現了由物質資本轉化為道德資本的積累，有形資本轉化為無形資本的升華，成為民營企業參與市場競爭的核心競爭力。這些年來，民生集團始終堅持“誠信為本”的經營理念，注重樹立良好的社會形象，連續多年被評為“重契約守信用企業”、被銀行評為AA級信用企業，被江西省國、地稅部門評為A級納稅大戶。
4、注重塑造企業家良好形象。企業家的形象是企業的一面旗幟。民營企業家更需要注重自己的社會形象，認清自己的社會責任，真正做到要想幹事業必須先做人。這些年來，民生集團把社會責任作為企業使命看待，把企業的終極使命定位於造福社會，，提出了“創造財富，貢獻社會”的理念，貫穿於企業發展的全方位、全過程，為構建和諧社會盡一份責任。
民生集團經過不斷探索和總結，形成了具有自身特點的精神文化和理念體系，歸納起來主要有以下
六大理念
1、核心理念：創造財富，貢獻社會；
2、經營理念：陽光下的利潤；
3、人文理念：溫馨的勞資關係；
4、結構理念：一業為主，適度多元；
5、戰略理念：立足九江，走向全國；
6、戰術理念：強基礎，創基業，打造百年老店，與時代共繁榮。
