正略鈞策管理顧問有限公司

正略鈞策管理顧問有限公司

作為中國最具規模、實力和影響力的諮詢公司,正略鈞策業務涵蓋戰略、人力資源、品牌行銷、流程信息、管理圖書、教育培訓、風險管理、市場研究、創業投資、私募基金等多個領域。

基本介紹

  • 公司名稱:正略鈞策管理顧問有限公司
  • 外文名稱:Adfaith Management Consulting Inc.
  • 總部地點:北京
  • 成立時間:1992年
  • 經營範圍:管理諮詢、培訓
  • 員工數:1111人(2012年1月1日)
  • 前身:新華信公司
  • 宗旨:大乘智德
  • 使命:諮詢中國、智惠四海
  • 核心價值觀:學無罔,思無殆,言有物,行有恆
  • 願景:成為世界級的諮詢機構
企業簡介,品牌闡釋,企業文化,管理團隊,領域,社會責任,管理從書,

企業簡介

北京正略鈞策管理顧問有限公司是中國最具規模、實力和影響
正略鈞策管理顧問有限公司
力的諮詢公司。
Adfaith Management Consulting Inc.
1992年,正略鈞策公司前身新華信公司創立。
2005年,正式更名為正略鈞策管理諮詢。
截至2012年1月1日,正略鈞策全職員工達到1111人。

品牌闡釋

“ 正略鈞策”,這個名字是由“正略”和“鈞策”兩個詞構成的。其中“正略”就是“正確的戰略”;“鈞”為“重大,重要”之意,“鈞策”就是“重大的決策”。正略鈞策即為“正確的戰略,重大的決策”,意在我們將通過智力服務不斷為客戶解決生存發展的重大戰略決策和複雜管理問題。
宗旨
大乘智德
使命
諮詢中國、智惠四海
願景
成為世界級的諮詢機構
核心價值觀
學無罔,思無殆,言有物,行有恆
戰略定位
做中國管理諮詢的實踐派,多業務專業化的綜合性諮詢服務公司
核心競爭力(RISE)
品牌( Reputation ):持續增長的品牌價值
知識( Intelligence ):厚實縝密的知識管理
人才( Staff ):忠誠高效的人才團隊
執行( Enforcement ):穩健務實的執行精神
文化基調
責任、平等、共享、創新、堅韌(RESET)
責任(Responsibility)擔社會責任,擔客戶責任,擔公司責任
平等( Equality )平等對生命,平等對人心,平等對世事
共享( Sharing )智慧之共享,果實之共享,幸福之共享
創新( Emerge )創新在理念,創新在方法,創新在成果
堅韌( Toughness )為信念堅韌,為理想堅韌,為勝利堅韌

企業文化

正略鈞策人有一種共通的文化氣質 ,它與“歲寒四友”(梅蘭竹菊)中的“竹”品性相似。竹子群體生長的生存方式,一根百竹的團隊精神,破岩向上的發展願望,耐寒抗風的頑強意志,半年成材的發展速度,表現出對成長和發展的強烈追求。
時刻存有危機意識、憂患意識,汲取自身經歷的和對手的經驗教訓,根據環境的變化,適時、果斷地調整戰略、組織等要素,以適應發展的需求。
仔細分析,竹有“十德”,恰能夠反映正略鈞策人的精神品質。

管理團隊

正略鈞策合伙人畢業於國際國內一流商學院,擁有數十年的國際國內企業管理諮詢經驗和一線管理實踐經驗。正略鈞管理諮詢專業諮詢師大部分擁有國際國內一流大學商學院MBA學位,其餘專業人員系國內名牌大學經濟、金融、工商管理或理工科研究生和優秀本科生。除系統的管理和商業教育背景外,專業諮詢師們均擁有數年的戰略、行銷、人力資源、管理、投資或工程技術等方面的一線工作實踐經驗。

領域

企業創造價值
· 企業是社會發展最重要的微觀主體之一,在社會主義市場經濟體制不斷完善的過程中,企業發展成為推動社會進步的主要動力。而服務企業,提高企業的管理能力,提升企業在現代社會中的核心競爭力,以更好解讀市場、適應市場、把握市場,這正是諮詢公司要做的事情。在過去的十五年中,正略鈞策堅持為客戶持續創造價值的服務理念,伴隨中國企業共同成長,立足中國市場和政策環境,針對性地發現和解決企業成長中的實際問題。
· 正略鈞策以行業專業化和功能專業化兩個維度,實現服務內容專業化、方案個性化。
政府保駕護航
· 正略鈞策將企業諮詢的先進經驗套用於政府機構、開發區及政府事業單位,提升其企業文化、管理和戰略規划水平,同時與政府決策研究機構建立合作研究機制,客觀反映企業需求,服務政府決策、推動區域經濟健康發展。同時,正略鈞策關注社會熱點問題,參與到環境衛生、航空航天、交通運輸、水利建設、捷運、燃氣、高速等眾多公共領域的項目當中,促進了區域公共建設與區域經濟的協調發展。
· 正略鈞策已經為北京、黑龍江、山東、陝西、新疆、上海、重慶、浙江、江西、湖南、雲南等各地區的政府機構提供了戰略、人力資源管理、區域發展戰略、企業文化建設等方面的諮詢服務。未來正略鈞策將繼續服務於中國政府管理效率的提升,在區域規劃、產業政策、機構內部管理最佳化等領域為中國政府管理水平的提升做出應有的貢獻。
行業出謀劃策
· 正略鈞策作為中國最大的本土管理諮詢公司之一,努力引領中國諮詢行業的發展方向。自2002年以來,公司已連續6年發布《中國管理諮詢市場報告》,該報告以上海證券交易所和深圳證券交易所上市的1000多家上市公司作為研究對象,對中國諮詢市場狀況、行業分布、業務狀況進行系統性研究,是國內較為權威的諮詢行業研究報告。通過對中國諮詢行業的發展現狀的總結和未來趨勢預測,有效地引領中國諮詢行業的發展方向。同時,正略鈞策還積極召開戰略、人力資源、信息化、房地產、汽車等專業和行業論壇與國內諮詢機構交流、探討諮詢經驗,努力提升中國諮詢行業的競爭力。
· 正略鈞策作為中國本土諮詢專業化和行業化的先行者,持續關注中國熱點行業動態發展。正略鈞策與房地產、汽車、機械、能源、快消等熱點行業的42個行業協會建立了長期的合作關係,通過內部資源針對各行業的熱點和難點問題進行深度研究,每年發布10餘份各行業深度研究報告,為各熱點行業的發展提供借鑑和指導。

社會責任

正略鈞策樹立“為中國之崛起而諮詢”的願景,致力服務於中國經濟和社會的成長。
正略鈞策的社會責任觀是:
· 解決複雜管理問題:敢為人先,解決社會複雜的管理問題;
· 培育社會管理精英:十年樹人,培育社會管理精英人才;
· 實踐卓越管理思想:繼承文化,引進、創新、實踐卓越管理思想;
· 關注社會和諧發展:盡己之力,關注弱勢群體、自然環境和公益領域。
正略鈞策以諮詢為核心業務,積極整合利益相關者,包括:大學、供應商、國際諮詢機構、本土諮詢機構、政府、NGO、行業協會、企業、媒體和社會公眾,在諮詢中國的同時,積極傳播管理文化,為社會培育精英管理人才,關注社會和諧。

管理從書

正略鈞策遵循著東方管理方法的創造者和時代管理創新的推動者的宗旨,在為企業服務的過程中,不斷創新出適應中國企業發展的管理方法,套用於中國企業管理,助推企業健康成長。在總結中國企業管理實踐的基礎上,不斷提出自己的觀點。並通過書籍出版的方式傳播正略鈞策的管理方法,截止目前,正略鈞策已經出版的管理創新書籍包括:《改造董事會》、《諮詢的真相》、《決戰》、《年輪》、《把激勵搞對》、《搶位》、《競爭四力》、《正略鈞策看人力資源》、《正略鈞策看戰略》、《正略鈞策看企業管理》、《正略鈞策看企業發展》、《坐地日行八萬里》、《讓管理激情飛揚》、《諮詢的真相第二版》、《諮詢就是生活》等。

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